投资审计一般以施工总承包合同为依据。做好合同审核工作，有助于审核人员了解项目的建设内容和甲乙双方的权责分配..同时，通过对成本条款、权责条款、质量条款、工期条款等合同重要内容的分析，可以帮助审计人员掌握项目管理中的薄弱环节，从而及时锁定审计重点，提高工作效率和准确性。
合同管理中的常见问题
01。合同签订不规范
合同签订不规范主要体现在以下几个方面:
1.合同签订流程不规范。
比如中标通知书发出后30天内没有签订合同，或者开工后才签订合同。
2.合同内容不明确，在实践中不具有指导性。
签订合同时不采用标准文本，但实践中发现权责不清，索赔频发。或者采用标准合同，但对于大型复杂的项目，结合不同的项目背景，合同的专用条款并不详细。
3.签个阴阳合同。
一些承包商为了规避招投标监管，对招投标结果进行实质性的改动，利用一些业主缺乏施工管理经验的情况，提出各种看似合理的理由来改变自己在招投标中的承诺，从而形成阴阳合同。
02。合同条款执行不严格
1.合同条款在施工阶段没有得到严格执行。
主要是随意变更，偷工减料，达不到工程数量要求，质量不合格，进度不理想。
2.合同条款在结算阶段没有得到严格执行。
一是偷换概念，没有按照合同约定的方式调整成本；二是混淆通用条款和专用条款，增加成本；三是业主对成本不了解，变更内容成本的计量和计价不按标准执行。
3.风险分配没有严格执行合同条款。
一是双方利用不可抗力随意更改签证；二是施工单位随意变更后，按照施工单位的要求办理签证；三是施工单位为了简单管理，签订免责条款、霸王条款、包干条款。
审计的重点内容
(1)审计人员应注意对合同内容的整理和综合分析，迅速掌握项目的主要内容，确定审计工作的重点和方向。通过对合同中重要内容的分析，如成本管理条款、权责条款、质量工期条款等。，可以及时锁定审计重点。
(2)审计人员应从司法角度看待合同管理审计。一是合同当事人是否符合法定资质要求，合同内容是否存在明显的违法违规行为；二是合同签订程序是否符合规范，合同签订过程是否违反招投标和基本建设程序要求；三是合同中的风险条款是否明确，权利义务是否对等；第四，合同的质量要求和定价原则的要点是什么，是否与相关规范有所不同；第五，使用其他辅助资料，如施工日志、监理日志、现场签证、开竣工报告等。，检查合同的履行情况。
