与项目合同、交易、契约之间存在着作用和反作用关系。合同管理的两个基本原则是相关项目经理应该注意的。
一、项目决定合同。
合同也反作用于项目管理，合同的形式必须由项目的具体需要决定。比如一个场地平整工程，造价只涉及土方平衡，但合同要求业主提供复杂的FIDIC施工条件，这是不必要的。像这样的项目，只要有更详细的勘探数据，给承包商几个基准坐标，一份简版合同。承包商可以做得很好。项目的这些内外部特定因素决定了项目的基本特征，这些特征必然决定了合同的形式。作为承包经营者，我只能适应这类项目的独特性。合同必须符合国家法律和相关法规的要求，必须接受政府部门的监督。项目本身肯定有一些自己的规律要遵守。这样，合同就会对项目作出反应。比较常见的有环境噪声影响限制、强制保险限制、农民工工资扣发等。
二。交易决定合同。
合同也对交易作出反应。有交易才有合同。与交易合同的关系纳入“项目确定合同”范畴。但有其特殊性。比如提前施工。严格来说，预付款是发包人给承包人的工程融资。国内大部分合同都是直接在施工合同中明确解决这种预付款行为。由于施工合同本身不具有项目融资功能，因此《建筑法》等相关工程法律无法规范融资金融行为。这种预付资金的内容在工程合同中显得极为突兀。既然预付款是一种融资行为。它应该受到国家金融法规的约束。据我所知。国家对这种融资形式没有限制。这个问题可以这样处理:项目合同根据项目合同签订，项目融资合同根据项目融资合同签订。在项目融资合同中提供相关融资条件，如项目首期应支付的进度款、承包商愿意采用的项目融资方式等。当项目结构封顶后，按规定比例逐步回收相关融资资金，以此类推。
经过以上处理，预付款完全可以光明正大，再也不用躲在工程合同的角落里了。因为是预付款的交易行为决定了它应该以融资合同而不是工程合同的形式出现。所以，交易决定合同。项目的日常交易行为决定合同也很常见。采购一批灯具，定制一个广告灯箱，前者可以要求押金，但后者为什么要收押金？前者为什么要用购房合同？而后者需要使用施工合同的变型(制作+安装)合同？为什么钢材等建材一般不进场验收(监理的钢材验收是材料复试而不是现场验收)，而设备包括卫生间五金等进场验收，现场验收后支付重要的合同金额？为什么要在国内工程建设合同中留下“施工中材料审查”的巨额合同？而且甲乙双方一直很享受？这些问题的产生和解决，以及最后进入契约的方式，都是交易行为如何决定契约行为的例子。合同对交易的反应的最明显的例子是各种担保。目前国家规定农民工工资强制扣缴制度，也是合同对交易行为的一种强制反应。
