一、公司总经理安全生产责任制
1.总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。
2.贯彻国家有关安全生产的法律、法规和方针政策，把安全生产管理列入生产经营的重要议事日程。
3.建立、健全和落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。
4.组织建立和实施安全风险分类管控和隐患排查治理双重预防机制，监督检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
5.组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案。
6、正确处理安全生产与生产经营的关系。
7.批准公司安全生产工作计划、规章制度、标准、有关安全生产的重大决策和奖惩等。
8.确保安全生产工作的所有投入和有效实施。
9.及时、如实报告生产安全事故。
二、副总经理安全生产责任制
1.按照“经营管理必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行公司经营安全管理职责。
2.在总经理的领导下，对分管部门和分管范围内的安全生产管理负领导责任。
3.参与审批公司的安全生产责任制和规章制度。
4.参与制定公司年度安全生产计划。
5.参与制定公司的安全教育和培训计划。
6.参与事故救援，协助事故调查组查明事故原因，督促落实“四不放过”原则。
7.做好辖区内的安全业务，支持安全部门的正确意见，做好协调工作，促进安全工作的顺利开展。
8.履行法律法规规定的其他安全生产职责。
三。副总经理(主管经营)安全生产责任制
1.按照“经营管理必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行公司经营安全管理职责。
2.在总经理的领导下，对分管部门和分管范围内的安全生产管理负领导责任。
3.参与审批公司的安全生产责任制和规章制度。
4.负责编制公司年度安全费用提取计划，并监督实施。
5、监督检查安全设施、安全设备和其他安全工程资金的使用情况。
6.参与制定公司年度安全生产计划。
7.参与制定公司安全教育培训计划，落实安全教育培训经费。
8.参与事故救援，协助事故调查组查明事故的经济损失；落实应急救援资金。
9.履行法律法规规定的其他安全生产职责。
四。公司主管安全生产的副总经理安全生产责任制
1.主管安全生产的副总经理是公司安全生产主管负责人，协助总经理开展安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。
2.贯彻执行国家有关安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规和方针政策。，并确定公司的规章制度。
3、根据国家法律法规关于安全生产的指示精神，以及公司的生产经营实际组织开展安全生产工作。
4.组织制定和实施公司的安全生产工作计划。
5.制定和实施安全标准化工程建设计划，对安全标准化工程进行检查、监督、实施、自检和奖惩。
6.主持公司安全生产会议，听取安全监督管理部门的工作汇报，解决安全生产工作中存在的重大问题。
五、总工程师安全生产责任制
1.从技术上全面负责公司的安全生产。
2.认真贯彻安全生产的方针、政策和法规，协助总经理进行安全生产的技术领导，对公司的安全生产负技术责任。
3.组织编制或审批施工组织设计和重点工程、危险工程或专业工程的施工方案时，应同时审查安全技术措施。
4.将公司存在的重大事故和严重职业危害列入重大科研项目，有计划、有步骤地分配科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。
5.对本企业使用的新设备、新材料、新技术、新工艺负技术责任，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审核相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。
6.参与本企业伤亡事故的调查分析，从技术上分析事故原因，制定预防措施。
不及物动词质量安全部经理安全生产责任制
1.在公司领导的指导下，积极贯彻和宣传各项安全生产规章制度，并监督检查其执行情况。把“施工安全检查标准”和“施工质量检查标准”的执行情况作为管理的重点，狠抓落实。
2.制定定期的安全质量工作计划和方针目标，并负责实施。
3.制定并不断完善安全生产管理制度，负责审批公司内部制定的安全操作规程，并监督检查其执行情况。
4.负责审核公司各类项目的安全生产条件，对不符合公司安全生产条件的项目及时跟踪整改。
5、逐级建立定期的安全质量生产检查活动，监督检查。规定公司和项目部每月、每周进行一次安全检查，发现隐患及时提出整改意见，同时根据实际情况对公司各项目进行不定期检查。
6.参与施工组织设计和施工方案的会审，组织安全生产例会，掌握施工情况，预防和预测事故发生的可能性。
7.组织公司各项安全设施的验收，发现问题督促相关部门或人员落实整改。
8、经常深入施工现场，研究安全动态，检查安全质量隐患，提出整改意见，制止违章作业，对屡教不改或严重违章者有权责令其停止作业或直接辞退。
9.掌握公司安全生产形势，制定生产安全事故应急救援预案，并指导实施。
10.检查劳动防护用品是否符合相关质量和安全标准，并督促工人正常使用。
11.按照有关安全技术规范对施工机具、临时电源、起重设备进行检查，检查使用的各类设备是否符合国家或行业标准，是否有安全操作规程，是否有专人管理、维护和保养。
12、将消防工作纳入安全生产管理，组织消防安全检查和消防应急演练，督促整改发现的火灾隐患。
13.负责组织工伤伤亡事故的调查，按规定进行伤亡事故的统计、分析和报告，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。
14.定期组织公司安全质量生产会议，分析各类安全质量隐患，提出整改意见。
15.安全生产要做到“五同时”(规划、布置、检查、总结、评比)，工程建设要做到“三同时”(安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产)，事故处理要做到“四不放过”(事故原因不查清、事故责任人不处理、员工不教育、安全措施不落实)。
七。工程经理安全生产责任制
1、认真学习和贯彻国家和上级有关安全技术法规和安全操作规程，保证施工和安全工作的协调。
2.当生产任务与安全保证发生矛盾时，必须优先考虑安全生产。
3.检查生产时，检查安全措施的落实情况，在人力和时间上安排重要的安全防护措施。
4.在施工组织设计和方案的编制和审查过程中，应重视各个环节的安全技术措施。已确定的方案如有变动，应及时修订。
5.在检查组织设计和施工方案中安全技术措施的执行情况时，应对施工中有关安全的技术问题提出解决方案和方法。
6.对新技术、新工艺、新材料、新设备制定相应的技术措施和安全操作规程。
7.参与伤亡事故的技术问题调查，分析事故原因，提出技术防范措施。
八、财务部经理安全生产责任制
1.协助公司总经理贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从资金筹措、财务管理等方面妥善处理安全与效益的关系，落实安全措施费用，确保安全生产的顺利进行。
2.参与公司重大安全技术措施和变更项目的审批，负责提出资金成本的实施方案或建议。
3.根据总经理的安排和工作需要，参与或主持安全经济分析活动。
4.建立保险与安全生产相结合的机制，指导相关部门及时做好人身保险和工伤抚恤工作；充分发挥安全监管部门在保险中的作用，对事故损失进行理赔，确保员工保险返还资金用于安全生产。
6.组织实施本单位财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。
7.确保公司安全生产资金专款专用，检查资金使用是否正确。
8.在组织编制年度财务计划的同时，审批安全教育培训和安全技术措施经费的使用计划，确保所需经费到位。
九、调度室经理安全生产责任制
1.认真贯彻执行有关安全生产经营管理的方针、政策、法律法规、部门规章、标准和规范性文件；
2.负责投标业务标书中安全文明施工费用的编制和审核，确保项目中标后安全生产经费的落实，特别关注大中型项目；
3.在签订施工合同和内部管理合同时，突出有关安全生产条款的内容，督促项目负责人牢固树立“安全第一”的意识，确保施工安全；
4.联合体或分包单位参与投标时，严格审查分包合同和联合体协议，严格审查联合体和分包单位的安全生产资质，重点了解安全生产的有关规定，督促联合体和分包单位做好安全生产工作；
5.做好经营活动中与安全生产有关的其他事项。
十、物资部设备经理安全生产责任制
1、根据公司项目安全保证计划的要求，组织各种资源的供应。
2.分析供应商并建立合格供应商名单。
3.负责合格供方提供的安全防护用品的验收、取证和记录，并标识验收状态。
4、负责进场的材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。
5.应保证现场使用的安全防护用品、安全设施和附件的质量，并定期进行检查和测试。不合格和损坏的要及时更新更换。
6.建立严格的易燃易爆危险品管理制度。
7.建立周转材料和安全防护用品的出库检查制度。
8.公司各项目使用的大小机械设备的档案管理。
XI。人事经理安全生产责任制
1.配合安全部门组织员工的安全技术教育和特种作业人员的培训和考核。
2.制定劳动纪律管理规定，负责员工的劳动纪律教育和检查。
3.参与重大事故调查，办理事故责任者的处理手续，参与工伤认定。
4.在员工晋升和奖励评估期间评估安全绩效。
5.组织新员工体检。根据职业禁忌的要求，调整新老员工的工作分配。
6、根据国家规定，从质量和数量上保证安全管理人员。
7、按规定为员工办理工伤事故等保险。
