1.注意安全日志的规范填写。
很多安全员懒得写安全日志，或者记录一些琐碎的日常账目。更何况安全日志只记录了当天的施工人数和施工现场。这些都是无效的安全日志，一旦发生安全事故，对自己的保护作用为零。
安全日志记录了安全员一天的安全管理活动，实际上是安全事故发生后最重要、最重要的证明文件。
安全日志应详细记录当天发现的安全隐患以及安全隐患是否已整改(即使已整改，也能证明安全员对这类隐患进行了管理，如果这类隐患再次出现并造成事故，也能证明安全员并非不作为)。
如果安全隐患没有整改，整改安全隐患的人是谁，要求什么时候完成整改(如果此时发生安全事故，安全员排查安全隐患的责任已经完成，其他责任人员负责安全隐患的整改，安全员只负责监督落实)。
特别是超出安全员权限难以实施的隐患，必须记录在安全日志中。如发现多次整改未落实，向项目经理或上级领导汇报，并注意保留邮件记录、聊天截图等证据性的东西。这是最好的表现，安全责任转移到了拥有实际分配权的实际决策者身上。
其他安全管理活动，如人员教育和培训、应急预案演练、安全检查等。，也应记录在安全日志中(与安全数据的其他内容是相互补充和确认的，孤立的证据不能作为证据)。
2.做好人员教育培训工作，如实记录教育培训情况。
必须对人员进行全面的入场三级安全教育。如果公司层面自己决定不了，那就在项目层面和团队层面(个人职责范围内)做好。
必须强调的是，所有教育培训的签名必须是本人签名，不能代签，否则无效。
一旦发生安全事故，就不可能制作补充标志。即使有可能签订新的合同，出事的一方也绝不会好心到帮你减轻管理责任。他只会想着如何增加你的管理责任，从而获得更大的利益。
所以，不要怕麻烦，也不要给自己埋下隐患。除了做好进场时的安全教育，还要做好常规安全教育的资料收集(退一万步讲，我不知道我做没做，但没有资料肯定没做)、季节性安全教育、换岗安全教育、节假日安全教育等。安全教育节点那么多，我只能说隔一段时间做一次。
技术交底(局部、环境变化后等。)安全交底就不用说了，一般不要照抄，要和现场实际情况一致，否则无效，没有意义。建议有多有少，或者在披露的最后留个地方空用笔填写.....这里不多说了。
不用自己费心去做安全试卷了。不要出现那些考试不及格还在现场的人。即使标题是别人写的，名字也要自己签(不会写的时候)。
班前活动记录，补上！安排组长去做。
一份安全协议，最好是签了，可以减轻自己的管理责任。很多单位都做了小册子，把很多要注意的东西放在里面，然后第一页员工签字，然后第一页签字，然后第一页收藏，然后就没有了。
安全管理制度和安全操作规程也最好放在这本小册子里。有没有安全规章制度和操作规程很重要，员工有没有签字对于两种性质的事情很重要。如果有规章制度，就意味着没有对员工进行宣传教育。
3.监督现场安全措施的实施。
这里的安全措施不仅仅是安全防护，也是专项安全方案中的安全措施。没有特别的安全计划？要求技术负责人做好准备(做好记录和日志记录)，如果没有效果，向项目经理或上级领导汇报(做好记录和日志记录)。如果还没有效果，对不起，我无能为力。这是有决定权的人的事。如安全措施未落实，应作同样的报告。当然，如果遇到这种不顾安全的情况，考虑赶紧撤。
4.安全检查和安全隐患。
日常安全检查、定期安全检查和专项检查必不可少。别管别人组织不组织。检查隐患，整改通知规规矩矩的，一定要我签收。
到时候不整改，奖罚措施落实(奖罚措施不落实，谁不落实谁承担责任)，但是开不开名单看你了。
对未整改的隐患，发送联系单。如果不好意思让同事签字，可以通过微信或者邮件发送，保留发送记录或者截图。如果不能，只能向项目经理或领导汇报。
这里有一个最可怕的，就是安全事故发生后，我们无法证明自己对导致安全事故的直接安全隐患进行了管理，你也无法管理好每一个隐患，这也是安全员的无奈之处。
但是隐患那么多容易出大问题(小问题不会导致量刑)，所以一定要注意更危险的隐患。
这里提到了每周的安全会议。会议纪要很重要，也是支持文件之一(附签到表)。可以多写隐患，同时可以多写要求其他管理人员参与安全管理，体现了安全员对其他岗位安全管理的监督和指导责任。
5.现场人员违反规章制度。
有一幕是安全员和违规者当场互相责骂，但安全员用手机录下声音，导致违规者发生安全事故。
律师前来调查取证时，听到录音后，主动离开。最后安全员无计可施。
所以对违章人员的管理，特别是对拒不服从指挥的蛮力人员，要做好记录。最好保留一份违章处罚清单或者录音录像，可以有效保护自己。
6.应急管理。
一定要有应急预案，紧急情况下的分工表，这里的分工表一定要有负责人签字。如果有，相关的人不知道也没用(他会问一个管理者他的分工是什么)。必须定期进行应急演练，并强调每次安全活动必须有签到表。
归根结底，只有职责可以免除，只有安全数据才能证明职责，所以安全数据是规避风险最重要的手段。
