上次女邻居用故障树分析堵住了老公私房钱的所有途径。这几天一直在和女邻居讨论故障树的量化问题。过程无法描述，就不看这一节了。
毁了几天，女邻居终于有气无力地说，评价这么难，我能学吗？
我说，那好，我就来个大招。如果你还是不明白，明天就不用来了。
什么大动作？
如果你丈夫在外面有人。“什么？”邻居又精神了。“我知道这是真的。”
我说:“说吧，说吧，怎么才能抓到证据？”
第一步是分析，在评价中叫做危险有害因素分析，也就是你前面分析厨房有害因素的分析。如果要掌握证据，是不是要做一些准备工作，比如准备录音笔和摄像机，或者查查法律，看看走了能分多少财产？这些都是前期准备，也就是为了做到这一点，你准备了所有相关的可利用的资料，包括实物，法律法规，以及其他人的经验教训。这是你评估的第一步。
如果前期准备好了，还得去现场看看。不看就抓不住。这叫实地调查。到了现场要观察对方是高是矮是瘦，会不会吵架打架。这些被称为危险和有害因素分析。评价里有20种危险有害因素，写下来就好。
实地调查分析后，你得考虑到底是真打还是真吵，打了，打了小三或者老公会有什么后果，以后会损失多少。这些被称为定性和定量评估。你去工厂或者大型企业，那里有生产线，有食堂，有宿舍楼，不同地方的危害因素是不一样的。你把它们分类，这叫做评价单元的划分。
如果有姐妹跟你一起去，也不是太大的主。你要控制好场地，不然以后很难收拾。男人找到了，要考虑是让他改邪归正还是一刀两断。这些叫做风险控制。如果我丈夫想改过自新，你必须给他约法三章，并保证不再这样做。这个东西叫对策。
最后，当工作完成的时候，你要给企业或者老板一个书面的东西，这个东西叫评估报告。
所以分析、识别和控制是整个报告的核心要素。
这一系列操作就是安全评价的程序，也称为流程图。这个顺序在3级专业书籍目录里。所以整本书讲的就是这样一个程序。
掌握这个程序，就是抓住了骨架，后面需要的再慢慢填充。至于能装多满，那就是后话了。先掌握程序，以后学起来就容易了。
“我真的从这次演讲中明白了很多。”女邻居频频点头。
