制造业信息化历史过程记得我从16年前和10年前就高度参与过，甚至主导过，想不到现在又来一波建设潮了，换作数字化；数字化可不是信息化那么简单，他至少是信息化后数据产生了新的价值和应用，面对所谓的新情况和趋势，看来我得好好谈谈这个问题。
本篇内容：工业业务信息化1.0与技术（业务与模型，业务与关键技术分析）
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工业业务信息化1.0（2022年有可能还处在这个层面，预计业务与性能一直在修修补补吧）
1.1 业务与模型
业务质量关键点：
可用性：无论是原始的手工录入还是自动化设备上报数据，永远都要保留这2种接入的方式，默认的走自动化上报，比如扫描枪自动上报，当出现故障，管理面可手工录入。
灾备性：在极端情况下，比如黑客入侵或高并发场景造成系统不可用，需保障关键系统可运行(物理隔离) ，最小化还原及系统弹性扩缩容等。
原子性：将基本的业务模型分离出最小颗粒的元数据空间进行业务构建，方便后续业务进行插件化自由定制，避免推倒重来。
产品性：将整体工业信息化系统全部采用SAAS模式，哪怕没有底层IAAS，PAAS能力支撑也要做到逻辑隔离。
