这要看我们的思维了。搬砖还是盖楼？
有人问三个正在搬砖的工人:“你们在干什么？”
第一个工人说:“我在搬砖。”
第二个工人说:“我在做一份每天100左右的工作。”
第三个工人说:“我正在建造世界上最漂亮的建筑。”
三个人同时搬砖:第一个工人永远搬砖，第二个工人学砌砖，第三个工人成为建筑师。
如果我们的思维总是停留在第一个或者第二个工人的水平，那么对于一个技能水平相同的公司，为什么不选择更年轻的人呢？
所以重要的是提高自己的认知水平和技能水平。
提高认知水平最简单的方法就是把自己当成项目负责人。假设我处在他的位置，我会怎么做？
有一段时间，老板说要运营就想办法多拿流量。
经过侧面的沟通和分析，我们估计老板应该是业绩压力，想得到一些好的数据给老板解释。
当时如果直接搞流量的话，对我们运营团队来说可能一时半会不行，想要效果的成本会比较高，于是想出了真正的原因，想到了另外一个提高销量的方案。因为当时的用户转化率还比较低，所以近期好转的可能性较大。这种思维方式会解决老板面临的问题。
为什么要站在老板的角度思考？第一，问题的解决方法很多，比较容易找到合适的解决方法；第二，锻炼你的框架思维能力；第三，做好升职的准备(重点！也可以是跳槽)。
我们公司做的是垂直行业小程序，是我们自己团队开发的，属于早期探索阶段。进去后发现，从需求提出到上线运营，整个流程周期至少在一个月以上。
按照这个进度，效率太低了。
所以建议小程序的开发要按周规划，每周一个版本。不像APP，小程序更新不需要客户同意，没有感觉就会自动更新。所以节奏效率马上提高，有问题就快速在线调整，老板很快就能看到明显的效果。
这种问题需要框架思维，需要站得高才能看得见。
如何提高自己的技能？终身学习。与运营相关的书籍和视频课程，如文案、市场营销、用户心理学、企业管理、传播学等。
如何学习，找到适合自己的方式。
留在自己的土地上，不进步肯定会被淘汰。比如过去的淘宝运营，天猫运营，直播运营，短视频运营，社会在发展，对能力的需求会更多。只有不断提升自己，才不会被淘汰。
运营不是一个看脸的职业，所以不存在“吃青春饭”的说法。
看能力。
