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你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队

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你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队

你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队,你应强调与成本控制相关的是()


A、影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的



B、得到完成项目所需资源的成本的近似值



C、将总的成本估计分配到每个工作项



D、确立一个成本基准



正确答案:C



答案解析:1:事先必须进行预算 2:要公布开支标准 3:严格控制未经授权的开支 4:要定时公布项目经费开支情况 5:让公司的其他部门理解项目的成本控制规程。


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