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某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向

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某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向

某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内,并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是()

A、一个关键干系人没有充分参与项目

B、没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划,或客户没有充分地审核项目章程和计划

C、沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息

D、高级发起人没有给项目提供充足的支持



正确答案:A



答案解析:如果公司的某个高层领导对于项目的结果不满意,他可以终止整个项目,即使这个领导较少参与这个项目。关键的一点是确保在项目的早期识别所有决策者,以便了解他们的关注点。因题干中提及"项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求",故选项B、C、D不成立。

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