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项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）

软件水平更新时间：2026-05-21 11:23:36 发布时间：1504天前 IT归档最新发布模块sitemap 名妆网法律咨询聚返吧英语巴士网伯小乐网商动力

项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）

A、在计划之初制定清晰的责任分配矩阵

B、避免职能小组之间分享详细工作情况

C、严密监控团队活动

D、亲自指导团队的工作活动

正确答案：A

答案解析：在制订项目的人力资源计划时，就必须明确项目需要哪些岗位、每个岗位需要什么样的人来完成，这通常由责任分配矩阵（RAM）来描述。RAM用于描述团队成员个人与其承担的工作之间联系，是最直观的描述方法，并且在项目的整个生命周期维护这个矩阵。

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