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小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项

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小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项

小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此,小王需要准备()

A、总体设计方案

B、项目范围说明书(初步)

C、产品描述

D、WBS和WBS词典



正确答案:B



答案解析:项目范围说明书(初步)描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作。项目范围说明书(初步)在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识。范围说明书直接或以引用其他文档的方式包括以下内容:项目和范围的目标、产品范围描述、项目边界、项目的可交付物、产品可接受的标准、项目配置管理要求……综合以上分析可知:B是正确选项;选项A和C属于技术文档;选项D是对项目的工作进行分解的结果。

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