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项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便()

软件水平 更新时间: 发布时间: IT归档 最新发布 模块sitemap 名妆网 法律咨询 聚返吧 英语巴士网 伯小乐 网商动力

项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便()

项目经理在项目管理过程中须要收集多种工作信息。例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便()

A、执行项目计划

B、进行变更控制

C、报告工作绩效

D、确认项目范围



正确答案:C



答案解析:本题考察的是项目沟通管理的绩效报告过程。其中: 选项A指执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。选项B指评审所有的变更请求、批准变更、控制对可交付物和组织过程资产的变更。 选项C用于收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,通常这些信息包括状态报告、进展报告和预测。 选项D指项目干系人对项目范围的正式承认,但实际上项目范围确认是贯穿整个项目生命期的始终,从WBS的确认(或合同中具体分工界面的确认),到项目验收时范围的检验。 从题干和各个选项的分析,可知参考答案应该是C。

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