企业数字化转型这个话题被谈论了很久，具体怎么做⼀直众说纷纭。但是对传统企业来 说，数字化转型已经迫在眉睫了。
传统企业数据化转型的必然原因
1、宏观经济环境的变化
从⼀些公开数据⼤家可以看出，近年来国家经济的增速明显放缓，反馈到企业这边不仅 是缺钱，还意味着市场竞争的加剧，说⽩⼀点就是就算有钱赚，但是竞争的企业多了， 在其他因素不变的情况下你赚到的钱⾃然就少了。 另外⼀⽅⾯，现代⼈⽣活条件⽐之前有了明显的提⾼，因此⼤家对个性化的需求越来越 多，加上科技的发展（后⾯会提到），原有业务⽅式下提供的产品和服务已经不能满⾜ 消费者不断变化的新需求了，企业数字化转型迫在眉睫。
2、新技术的发展
云计算、移动互联⽹、电商等的发展，极⼤地影响了⼈们的⽣活消费⽅式，从侧⾯驱动 企业业务逐渐向数字化⽅向迁移。
同时，这些新技术的发展也给企业的数字化转型提供了基础条件，企业有了更多的辅助 ⼯具可以实现数据化转型，⽐如各式各样的管理系统（ERP、CRM等）以及其他软件⼯ 具。
数字化转型的定义
“利⽤数字化技术（例如云计算、⼤数据、⼈⼯智能、物联⽹、区块链等）和能⼒来 驱动组织商业模式创新和商业⽣态系统重构的途径和⽅法即是数字化转型。其⽬的是 实现企业业务的转型、创新、增⻓。“
这也是⽬前⼤家⽐较认可的定义。从这⾥可以看出，企业数字化转型还是要以数据为核 ⼼，进⾏创新转型，最终实现业务的增⻓，发展才是硬道理！！！
传统企业数字化转型建议
数字化转型不是⼀下⼦就能完全实现的，它是⼀个持续的过程。不同的企业业务现状不 同，所采取的策略也不同，那么针对不同的企业实际，轻流建议可以从以下⼏个⻆度做起：
1、信息化基础很弱的企业
现在仍然有很多传统企业的业务还依赖于纸质的⽂档，费⽤申请还需要拿着⽂档去找相 关的领导签字审批，沟通还依赖于⼝头进⾏交流（轻流服务的客户中有不少这样的案 例）。对于这样的企业，可以先从基础做起，⽐如使⽤钉钉或者企业微信先把基础的办 公信息化做起来。 2、完成基础信息化的企业
2、完成基础信息化的企业
这⼀部分企业需要注意的是对企业业务数据的收集整理分析以及对业务流程的升级了。 当你已经有⽐较固定化的流程，完全可以先尝试⼀些SaaS产品，通过类似轻流的业务流 程管理系统⼯具把业务信息做好整理分析，逐步做到⼈、物、场和流程的数据化。 ⽐如减少⽆效的沟通，⾃动化业务处理流程：
⾃动化添加更新数据：
自动化统计报表
更深⼀步，企业需要搭建符合⾃身业务需求的系统（既可以借助⼀些不错的外部⼯具， ⽐如类似轻流的⽆代码企业管理系统搭建⼯具，也可以⾃⼰进⾏开发，当然⾃⼰开发成 本会⾼很多），这个时候需要做到： 完全⾃定义符合⾃身业务需要的⼯作流程（系统为业务服务） 多业务场景统⼀平台进⾏管理（或可与多个系统进⾏连接集成） ⾃动执⾏重复性任务，⽆需⼈⼯参与即可完成
企业数字化转型的好处
经过这样的改造，企业通过数字化转型可以实现：
1.优化⽣产流程，提⾼⽣产效率及流程管理能⼒
2.拥有更加完善的系统架构，帮助企业快速不断变化的业务发展需求
3.打破业务壁垒，同时推动数据流动。
