具体流量变现的方式各有千秋，总体上分为广告类、增值服务类、购物类、流量分成。
1、弹窗广告变现：适合垃圾流量网站，这是最低级的流量变现方式，没有任何技术和数据分析，适合垃圾网站使用，一般来说，这种网站的流量价值本身就很低，流量来源没有确定目标，假如你网站有流量，但实在是找不到变现的方法，可以采取这种方式。
2、广告联盟变现：适合内容文章网站，对用户体验的影响不是很大，最好的当然是谷歌联盟，广告匹配很好，其次是百度联盟，这种流量变现方式就具有一定的定向性，与网站本身内容契合，文章内容与广告互补。
3、定向销售变现：适合购物产品网站，来购物或者产品类网站的流量，本身就具有一定的目的性，他在了解某个产品，说明他对这件产品有兴趣，近期或者不久将来有购买的欲望，这种流量价值较高，流量目的性很强，一般都会产生消费，是高阶流量的典型代表。
4、增值服务变现：适合权威品牌网站，权威网站回头客多，品牌忠诚度高，会员活跃，这些会员认同网站的价值，会经常访问或者发表见解，对于网站的增值服务，很多都会购买，这种流量变现的方式不同于前面三种，前面都是为他人做嫁衣，流量最终都引导到别的网站上面去了，而增值服务变现，直接让流量的价值实现最大化，就地消费，就地转化，是流量变现的高级形式和最终目的。
以上四种流量变现模式，流量价值由低到高，变现方法也由浅入深，根据网站的定位和流量的来源，不同网站采取不同的变现方式，只有充分的对流量进行分析和数据挖掘，才能将网站的每个流量的价值最大化。
用户画像分为三大类：基本信息画像、用户行为画像、用户分群画像
用户画像验证：事中（用户开发过程中）和事后（画像上线用于业务后）
事中验证：主要基于画像开发过程中所选模型及统计方法，三种验证指标：①模型验证指标②抽样验证③交叉验证
事后验证：主要基于随业务发展增加的数据源及应用与业务后的反馈数据（真实数据验证、A/Btest）
埋点：在产品中那个地方需要获取用户数据，以及获取什么数据
埋点是产品经理、运营或者数据分析师提前做好埋点规划，开发工程师去实施埋点
开发模式：瀑布式开发、迭代式开发、敏捷开发、螺旋开发
瀑布式开发，从需求到设计，从设计到编码，从编码到测试，从测试到提交，要求每个开发的过程都要做到最好。
迭代式开发：把主要功能搭建起来，然后通过客户和用户的反馈信息逐步完善
螺旋开发：风险驱动的方法体系
敏捷开发：敏捷开发的周期更短，敏捷开发强调适应性而非预见性
蹦失率：从本页退出网站的次数/本页的综合浏览量
RFM模型：
最近一次消费 (Recency)
消费频率 (Frequency)
消费金额 (Monetary)
制约软件开发项目进展的因素：时间、成本、范围
项目管理三要素：时间、质量、成本。
关于设计走查的作用叙述正确的是：①设计方案前期的设计预研，发现产品中存在的问题。②设计方案后期设计自查，确保设计方案符合要求
百度的笔试题：
假设你是产品负责人（不限行业），管理三名组员，负责一个现状30分的线上产品。一个季度时间，这个产品需要达到可用水平，你讲如何安排你的工作（要做什么事？怎么做？计划是什么？）需要哪些、多少资源？（例如研发、测试等等相关人员）？如何说服大家来参与你的项目？
工作思路：
梳理现状——制定工作计划——落地执行——产品上线
（一）工作计划
1、背景
产品状态：产品处于研发初期，目前30分，未达到上线水平，需要对各模块功能进行完善。
资源盘点：人力：3名产品，4名前端，4名后端，4名测试。资金：研发、招聘方面的资金。
2、目标
3个月内（共12周），完成产品基础功能研发和打磨，实现产品顺利上线。
3、工作步骤
1）【第一周】完成用户需求分析、竞品分析，根据产品目前的状态，确定需求优先级
2）【第二周】根据需求点匹配产品核心功能，撰写prd
3）【第二周】与研发、测试召开需求评估会议，确定产品功能、研发进度、测试用例等环节
4）【第三周-第九周】跟进产品研发进度，推进功能完成
5）【第十-十一周】对功能进行灰度测试，回收数据
6）【第十一周】产品上线前的准备
当前互联网“后浪”占据了流量和消费的重要地位，如何让百度更加贴近和吸引“后浪”活跃在百度的生态体系内产生消费，请在百度现有产品基础之上举例说明，提出应对的解决方案。百度现有产品不限于百度app、百家号、贴吧、地图、小度在家等，touch用户的形式不限于搜索、直播等等。需说明解决方案的定位、解决需求痛点、核心功能、冷启动、盈利模式等核心要素。
针对“百度贴吧”进行设计
1.用户定义：00后用户。这部分用户具有喜爱新鲜事物，爱好广泛且专业化，热爱社交，追求个性化的特征。
2. 使用场景：在使用百度贴吧的过程中寻找同好并建立贴吧，共同讨论爱好。
3.核心痛点：此部分用户在使用百度贴吧的过程中，在贴吧中看到的内容存在大量于兴趣无关的内容，存在大量水贴；同时自己建立一个新贴吧，管理吧内环境的成本太高；主要为对话形式的帖子内容不能引起兴趣，与当前流行的视频、直播形式的社交方式存在较大差异。因此大量00后用户转而使用其他轻量级的，以图片视频为主的兴趣社交产品。
4.解决方案：在贴吧产品中，将“贴吧”的产品定位优化为“兴趣小组”的定位，降低用户建立兴趣小组以及管理的成本。并且基于强大的数据内容积累和算法推荐机制，推荐相似内容的兴趣小组、内容和用户；在此基础上，鼓励发布图片、视频等内容，让贴吧成为快速寻找同好的阵地。
5. 冷启动方案：让用户选择自己喜欢的领域/输入感兴趣的标签来启动，并直接推荐相关贴吧/用户。在用户浏览到一定程度后，推荐用户自己建立贴吧并提供建立贴吧的激励机制。
6. 盈利模式：
增值付费：建立贴吧后，付费可以开启更多的贴吧管理功能，个性化装扮，发言特权等等。契合00后个性化要求高的特征。
内容付费：贴吧中沉淀了大量质量高的内容。可以引导用户在自己的兴趣贴吧下建立存放高质量内容的功能，并通过售卖高质量内容获得收益，平台得到分成。
推荐付费：如果希望自己的贴吧能被更多同好看到，以快速提升贴吧热度，可以付费进行贴吧推广。可为贴吧/吧主提供广告位，优先的搜索引擎排序等。
