原工信部副部长，北京大学教授杨学山认为，工业互联网还是会姓“工”不姓“互”：
“工业互联网的使命是实现工业现代化，是制造业由大变强。这个过程中，使用互联网和带动互联网发展都是副产品，不是主题。”
工业互联网的第一个发展逻辑是：快不起来。
工业互联网的用户情况目前的工业互联网玩家已有明显的两种分化：一种发力自动化程度高、数据质量好的行业，这种行业也多存在巨头公司，如半导体、能源、3C代工厂等；另一种是发力信息化的洼地，这类行业往往市场一般相对分散，如纺织服装、食品加工等。
工业互联网的赚钱能力不同于消费互联网的“规模经济”，工业互联网是“价值经济”——一切以为工业企业“降本、提质、增效、减存”为目标。
在消费互联网时代，评判一家互联网公司的价值尺度是MAU（月活跃用户数），甚至是DAU（日活跃用户数），而工业互联网公司的价值在于能为工业企业带来多大的ROI（投资回报率），工业企业会以ROI来决定会不会付费。
举个例子，为了保证生产，很多工厂采用24小时不停机的方式，每年的能耗巨大。以广东蒙泰高新纤维股份有限公司控制车间的数据为例，其年能耗成本高达800余万元，约占全厂每年能耗的50%。在接入工业互联网平台后，每年节省能耗费用77万元。如果按照100万投入成本算，0.77年回收成本。这样的价值体现，对哪个制造企业都是不小的诱惑。
下面通过一张图分析工业互联网与消费互联网的差异：
