太多数据分析师感觉到自己的价值低，更多只是充当工具人。而数字分析师的价值之一就是体现在-驱动运营，那如何实现自我价值呢？改变现状的好方法就是改变思维方式。
1：从被动需要到主动参与。多说 我觉得 我建议
虽然一直被需求但是可以主动询问业务为什么和需要什么，慢慢参与其中。起初 问题和建议可能是愚蠢的，没关系。通过业务方的解答，深入了解业务方的思维模式。从而慢慢发现问题，提出建议。提升主动性。
2：从主动参与到解决问题
你给到业务方数据后，一定要参与后续过程，明确业务如何使用你的数据，如何管理的。这样你才明白数据是如何解决业务问题的。
3：从解决问题到推动执行
数据驱动运营的根本 还是把想法落地，能把项目推进下去才是最终的价值体现。要学会持续跟进；要了解项目再运行种的实时反馈。
4：和业务方共赢
职能不可能单独推动执行，帮助你推进项目的永远是业务方老大。要学会帮助业务方老大提升OKR，才能走向共赢。
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价值低最重要的原因还是 我们一直被动接受任务，或者只是帮助别人实现想法。因此 成为问题的提出者就是破局的第一步。
简单些：如果你接到数据需求，你可以先 更加深入的思考，而不是不假思索的要啥数据就给啥数据。询问是否可以从其他角度思考，或者询问为什么要从这角度分析。
复杂些：你应该拥有一套完整的行动方案。
1：通过日常的数据看板，主动发现异常问题
2：业务提需后，思考更多维度，进行进一步沟通
3：收集业务方 假设原因，减少无用数据。
4：确定检验假设的数据指标，甚至可以构建新指标来拆解
5：找数据+拆解分析
6：形成成套的分析报告
7：一定要关注效果，也就是提出的方案，如果被采纳了，要关注是否数据有提升，以便改善。
