有待补充
工作范围： 1、软件部分1.1、根据管理者战略需求与实现基础条件，提供软件方面的大的决策选择与建议：如：软件选型、自行研发
1.2、配合各部门让信息化服务于各部门的基础工作。
1.3、维护现有软件：升级、
1.4、有可能的话建立自己的一套信息平台（借用，不是自己创建）
2.1、办公网络与硬件的基础应用
2.2、升级网络速度、建立维护共享机制
2.3、建立城域网（公司总部与各分公司的互联互通）
2.4、日常服务器、数据安全等
2.5、…
1、梳理网络及服务器的信息（IP、用户名、密码、用途、开放端口等）
2、调研业务需求，画一下公司整体数据的流程图
3、财务：准备一下小范围内的升级（如：自动生成T3凭证）
4、给SAP B1升级、扩展，以适应当前业务为后期升级或更换软件预留时间
5、建一个文件共享机制（可按权限进行管理，不受地域限制、支持手机、PC、共享、网页等）
6、人事：可升级考勤机制（自动考勤）
7、尝试解决SAP部分使用慢的情况
8、尝试学习了解SAP，做好初步的关联辅助工具，如：与T3之间的数据传递，是否有BUG是解决不了的（如：仓库控制价格）
1、SAP B1的授权扩展
2、一台服务器（参照SAP服务器，用途是：把当前零散服务器升级成机群）
3、各软件的重复安装的信息（软件方的技术人员联系方式）
4、关键信息的授权（如T3软件开放程度）
5、以前各部门有没有电子文档（特别是流程图与数据流程类的描述）
可针对财务部的一些投入与产出比高的环节开始入手
预估周期:1-2周（开发加调试）
预估效率:能覆盖、解决销售开票、收款约较大比例的重复工作。
