前文分析了为什么业务转型如此重要，并将其称为新的数字化。上篇文章进一步发展了这一论点，并得出结论，业务流程即服务（BPaaS）是实现业务转型的最佳方式。这篇也是最后一部分将仔细研究BPaaS以及可组合企业流程的未来可能带来什么。
首先，马克吐温有一句名言，很难做出预测，尤其是对未来。对于BPaaS来说也是如此，这是一种新的B2B范式。
然而，杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）有一句名言：与其试图预测什么会改变，不如想想什么不会改变。就亚马逊及其客户而言，这是对更低价格和更快交付的渴望。一般来说，在B2C客户的情况下，他们也总是希望他们的产品更快，更便宜。
将这种思路转化为B2B世界，行业领导者总是需要他们的业务以更高的效率和更高的敏捷性运行。每个企业主都希望用更少的资源做更多的事情，并更快地适应市场变化。
BPaaS及其业务流程的可组合性是大规模提高敏捷性和效率的最有希望的竞争者。但是，这个行业将如何从这里发展到那里呢？
揭开上述BPaaS的神秘面纱以下是使BPaaS落实的五个必要组成部分：
一组强大的企业应用程序上述应用的庞大客户群访问过程数据和过程配置文件用于控制和自动化流程的工具开放式流程平台
一组高质量的 B2B 应用程序是企业开始转型之旅的基础。就像您无法在飞行中组装飞机一样，企业首先需要建立可靠且合规的流程。
为大量受众提供一流的流程是一个良好的开端。但这只是一个开始。如果企业无法安全地使用他们的数据，尤其是他们的流程数据和配置文件，那么他们就会受到束缚，无法创建学习所需的反馈循环。
很明显，访问数据是一个巨大的优势。但是，流程数据和流程配置文件如何创建能够带来新的、更好的见解的紧急属性呢？
处理数据本身无济于事。就像任何好的食谱一样，多种成分必须结合在一起。
第一个要素是过程数据的数量和多样性，为所有行业的所有参与者创建具有代表性的样品。高数据速度可确保信息及时到达，并且得出的见解不会过时。数据真实性，即通用语义和质量标准，可以保证见解的质量。这些是释放流程相关见解价值的四个V，也是汇总级别上的过程数据如此重要的原因。
因此，控制和自动化流程的能力与分析密不可分，并使BPaaS的概念总体上发挥作用。
BPaaS最好作为流程平台最后，BPaaS可以以什么方式消费？我们相信BPaaS与流程平台的概念有着千丝万缕的联系。
但究竟什么是平台？平台是一种商业服务，通过两个或多个客户组的收购，匹配和连接，通过使它们能够进行交易来创造显着的价值。数字平台促进了企业之间的互动，并创造了网络效应。将此逻辑与BPaaS背后的概念联系起来，它不是关于创建最佳流程，而是关于提供运行流程的最佳环境。
没有一家软件供应商能够解决每一个业务问题。特别是在一个商业模式变得更加复杂，技术设置更加异质，整体经济环境更加动荡的世界中。但是，软件供应商可以将每个企业置于一个位置，他们可以更快地学习，更快地做出反应，并更自信地自行调整业务。
为了实现这一目标并拥抱一个更加复杂和异构的商业世界，系统需要变得更加不可知和多元化。这意味着从底层系统抽象出其各个组件，并专注于跨应用程序的统一用户体验。
通过这种方式，BPaaS与开放流程平台的理念联系在一起。它邀请大家共同开发世界上最好的端到端流程。
关于过程的唯一不变之处在于它们总是在变化重要的是要注意，从来没有，也永远不会有一个单一的"最佳过程"。如前所述，流程是智能企业的语言，每个企业都有自己的声音和自己的故事要讲述。
BPaaS的价值主张和开放流程平台的目标是创建一个环境，让每个企业都能找到一套最能帮助解决企业当前挑战的端到端流程。
构建平台很困难，也容易失败。软件供应商需要通过提供易于使用的流程模块、预构建的内容和增值服务来同时吸引客户和合作伙伴。同时，在一个建立信任、促进协作并使业务事务执行更加高效和敏捷的环境中实现所有这些操作。
这是一个长期的愿景，也是多年的努力，需要专注和奉献精神，将数据、分类、建模、监控、模拟以及其他组件整合到一个有凝聚力、互利的过程平台中。
连接所有进程然而，为了在这个不断变化的环境中真正茁壮成长，公司必须致力于不断改变其业务模式。数字化是这个更大难题的关键部分，并为云起飞铺平了道路。但努力不能就此结束。借助 BPaaS，企业可以快速行动并更快地扩展，从而在竞争中处于领先地位。通过提高业务灵活性，公司可以继续向任何客户提供更高价值，更便宜，更快速的服务。
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