1.企业的基本架构
企业基本架构分为两种类型：
外包型:
客服部、产品部、技术部、维护部、财务部、行政人事部、驻场外包部
项目型:
品牌策划、客户服务部、市场销售部、UI设计部、前端开发部、NET开发部、安卓开发部、IOS开发部、JAVA开发部
2.企业的岗位职责
产品岗位:产品经理
职责:对产品的体验有追求，完成产品文档、数据流程、逻辑思维能力
运营岗位:产品运营
职责:拉新、留存、促活
技术岗位:后台工程师
职责:配台前端开发人员实现产品功能
参与系统需求调研与分析、详细
协助进行系统架构设计、系统开发、系统部苦实施等过程管理
3.企业的业务流程
外包型流程:
1.销售(项目型在前)
2.客户需求
3.需求分析
4.设计
5.开发
6.测试
7.实施
8.销售(项目型在后)
项目型流程:
1.设计
2.开发
3.测试
4.实施
5.销售（找到对口的企业需求把项目卖出去）
也就是先做后卖
4.企业岗位之间的协作
协作人员：
产品经理、UI设计师、WEB前端工程师
协作内容：
设计部和前端开发部经理开始着手完成产品经理指定的产品的视觉设计和交互设计,
进行交互设计评审。在完成此项工作会后，所有的开发工作才能给出确切的排期
5.岗位之间的专业知识
JAVA开发：
MyBatis、Redis、Linux、项目管理工具、SpringBoot应用与实践、Spring Cloud应用与实践、Java实现面向对象设计、JSP开发企业级应用程序开发、Layui、Mysql数据库、版本管理工具、Spring实战、SpringMVC应用
其他专业技能:
todolist任务管理
office办公套件
MindManager专业思维导图
Notepad++程序员必备的文本编辑器
Javadoc是Oracle提供的文档生成器
Beyond Compare文件对比工具
6.企业的薪资体系
分为四个方面：
1.底薪
2.晋升机制
3.福利
4.绩效考核
薪资体系
能咨结构日薪资=底薪+继效薪盗+项目提成
创造价值技术能力专业资质底层能力
影响新资因素 综合素质
虽然有影响,但是重点是用来评判一个人的底层能力与综合素质;如是开发,影响因素小一
学历日出勤率
专业资质(如:证书)
岗位员工-组长-主管-经理-总监
晋升机制 加薪机制 工龄员工在照满一年加100元庭薪
岗位KP年末依据工作完成情况的高低的KPI核算进行加薪
薪资体系m全勤日 受出勤率影响五险一金基础员工福利
年终奖日 依岗位设置
福利 带新假期 病假，年假，婚假，产假，丧假等
交通补贴 受出勒率/天气情况/加班情况影响名营补贴 。受出勤幸影响
过节费每逢过节日发的补贴,具体额变看公司大小
工作态度出勤率
日常规范
纪律性
是否符合员工规范及时性
绩效考核 工作完成度 有效性
准确性
贡献价值 积极主动性额外工作贡献
7.岗位的工作核心
工作核心
汇报当前情况下的任务完成情况
晨会 汇报当前遇到的问题和bug
汇报当前项目的进度
工作核心编写代码把对应完成的代码进行提交依据晨会中的计划开始编写任务代码
汇报本周的项目进度
周报 编写本周项目文档
核心流程
说说你现在的工作进度到哪里了，是不是按照leader给你制定的进度计划走，如果没有，他会问你为什么，是什么原因，帮你分析一下，基本上会问你一些工作进度上的事情，再就是有没有遇到问题之类的，帮你解答一下。基本上朝会就是项目组的人，大家
1.会议 朝会 坐在一起说说自己的到昨天的进度，今天的目标，还有遇到的问题。
看下自己手头的task做完没，如果没做完继续做
2.编码 若做完把分支的代码合并进master，并发布到测试环境，人工测试看看功能是否正常工作流程运行
3.解决线上问题 查看是否有线上bug问题，有则修改bug
4.测试 接口交给测试工程师有测试工程师测试审核后反饮
5.周例会 汇报一下上周的工作进度，以及目前有什么问题
