随着燃气行业的高速发展，信息化已成为提高燃气企业运营水平的重要手段。为适应未来的发展需求，燃气集团开始积极建设统一的信息化平台，以促进企业的管理流程标准化、管理过程精细化、决策过程智慧化。
企业概况
合肥燃气集团有限公司始建于1982年，是集天然气储配与销售、燃气设计、管道安装、燃气器具制造于一体的市属国有独资大型企业。目前主要承担合肥市建成区（除滨湖新区）、庐江县和寿县南部12个乡镇及新桥产业园的天然气供应任务。
截至2020年12月底，集团拥有资产总额60亿元，员工1600多名，燃气民用户188万户、非民用户8000多户，燃气管网7000多公里。在肥东三十埠、肥西北张和长丰罗集各建有1套LNG（液化天然气）应急调峰储气设施。2020年供气量9.89亿立方米，管道天然气供应规模在安徽省城市供气行业中排名第一。
合肥燃气集团
业务挑战
员工日常业务协同不便
在信息化建设日益推进的今天，企业对高效协作办公的要求也被提上了日程。梳理燃气集团的业务后，我们发现，集团诸多业务分散在不同的APP上，员工处理不同的业务需要登录不同的APP，一次业务协作流的处理，要在不同APP间来回切换，这样不仅增加了员工的操作难度，也费时费力，造成办公效率低下。
信息化孤岛，无法快速为企业管理和运营提供数据化支撑
打破数据壁垒，是传统企业向数字化转型过程中最基础，也是最重要的一步，而燃气集团现有诸多业务、管理APP之间缺乏统一的移动应用开发标准规范，导致数据无法共享、流程无法互通，后期很难进行业务贯通和数据分析，更给维护和升级造成不便。
集团结构复杂，业务量大，信息传递、审批效率低下
集团内部系统众多，缺乏统一的移动平台，造成信息沟通不统一、报表数据不统一、移动审批不统一，领导层需要在各个系统之间来回切换看数据，效率低下。
打破信息孤岛 实现数据整合和业务闭环
1、统一登录，提效协作
「即刻智能」为合肥燃气集团搭建统一OA协同办公平台，构建企业应用统一入口，统一待办，统一界面，一次登录所有系统，提高员工操作效率。
2、系统集成，打造高效闭环流程
将常用的业务系统，如人力管理、财务管理等，整合到同一页面，实现多业务系统待办集成，打造高效流程业务闭环。同时，所有工作统一推送、集中处理，员工可快速发起工作，领导可迅速审批流程，提高工作效率。
3、公文管理，信息更及时
公文管理支持多类公文在线快速拟稿、发布，配合移动审批公文流转，让公文快速下达与落实。统一公文在线管理，有效解决公文的规范化和执行问题，助力燃气集团传递政策、工作安排等。
4、流程统一、数据互通。
通过构建数据中台，实现不同业务系统数据的整合，分析并生成可视化的BI报表，为企业管理和运营提供数据化支撑。
「即刻智能」为合肥燃气集团打造的集成OA系统，为燃气集团管理层提供了“工作、管理、沟通和资讯”的一体化管理平台，亦是为员工提供“工作、协作、沟通、个人能力提升”的一体化工作与服务平台，支撑集团实现多元化管理模式，为集团标准化管理提供保障。
而数据中台对燃气集团各业务环节信息数据实时全面采集，实现集团运营信息的集中存储和共享，助力合肥燃气集团迈入“燃气大数据时代”，也为集团的宏观决策和计划提供了数据支撑。
未来，「即刻智能」会秉承“以客户为中心”的服务理念，继续深耕在数据智能领域，为更多的客户提供数智化行业解决方案。
