步入2022年，互联网发展从图文时代步入视频直播时代，网红达人李佳琦双11带货106亿，明星刘涛4小时带货1.8亿，小米雷军首秀销售额2.1亿，格力董明珠开三场直播，能顶格力电器干一个季度，锤子手机创始人罗永浩一周销售额破2.3亿。
疯狂背后引来了思考，直播电商说到底还是电商。虽然我们在电商的前面加上了“直播”的元素，但是，直播电商说到底还是电商的一种。既然是电商的一种，它就必然依赖平台，必然依赖流量，在流量红利见顶，平台优势不再的时刻，一味地用流量和平台来延续自身的发展显然仅仅只是一个不得已的选择，一旦流量红利不再，直播电商必然会走向落幕。
当直播电商风靡的时候，我们能够未雨绸缪，利用直播电商赢得的发展窗口期来寻找电商行业的解决方案，才是真正意义上的解决之道，再借用人工智能是对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。
传统的应用场景也只是车牌号识别、人脸识别、内容推荐、实时翻译、智能客服等等这些简单的应用场景。这里也突显出一个人工智能技术发展所面临的矛盾，即商业化落地的缓慢，导致技术、企业不挣钱，使得技术研发和落地再次陷入瓶颈。人工智能”不挣钱，就如同“肉包子打狗有去无回”一样，已经成为行业众所周知的定律，在猪肉价格大跌以前，甚至有人说搞人工智能还不如养猪值钱，前景很好但“钱”景不好。
看看国内的“AI四小龙”，商汤、旷视、依图、云从便是答案。多年以来，这四家公司一直牢牢占据着国内计算机视觉应用市场前四份额，分别在零售、安防、制造、政务、医疗等行业实现了技术落地，但赚钱这件事情依旧看起来跟他们没有半毛关系，新时代无人直播的发展给人工智能带来了新的红利期。
疫情暴发以来，许多根植线下的业态受到巨大冲击。依赖“坐商”模式盈利的传统批发市场、商贸城更不例外，人流锐减、货物积压，处境艰难。当此之时，受到冲击者转换赛道，将目光投向直播电商这个风口，既能拓展销路，稳定信心，也能精准吸引采购商，实现线上线下有效联动。顺势而为、化危为机，值得点赞。
实体市场开办直播节，不只有救市短效，还有转型长效。其实，自电商兴起以来，批发市场等业态的生意就受到了分流。眼下，“直播带货”等线上模式火爆，实体市场压力更大。而新冠肺炎疫情，则以一种突然而直接的方式，将行业短板及现实困境暴露了出来。所以说，被动也好主动也罢，线下业态到线上搏杀，都是一种发展必然。当然，也要看到，在“直播带货”领域，实体市场既有场景优势，无论是将直播间搬到工厂还是档口，场景都更多彩、真实，能真正给消费者带来边看边买的体验；又有产业链优势，相比个体商户，传统批发市场产品丰富，产业链也较为完备，备出货速度快、订单消化能力强，这与直播要求的即时性、快速性十分合拍。由此来看，实体市场搞“直播带货”，想象空间十足。
新技术、新模式蕴含着新动能。期待“直播带货”能激发三地商贸新活力，形成线上线下融合发展的新格局，做好转型升级新生态，人工智能时代已经来临，5G技术对社会生产力产生了巨大变革，未来的6G、7G、8G我相信离我们也不远，我相信这是人类社会的共同期待。智能千变模板和云推机就是人工智能领域下衍生出的应用产物，对个人和企业都产生了巨大作用。
