【导读】
广州智算信息的SmartModel数据建模产品创新性地引入了组织机构管理功能，方便企业根据内部需要与市场需求变化更灵活地管理、组织、配置不同组织机构的数据资产，将业务管理精神融入技术，提高各组织机构间的沟通顺畅度、数据价值流通程度，商业决策时效性、精细度，可使得多人协同开发效率提高达50%。同时，其“菜单管理”功能方便管理员配置不同用户角色的操作权限与操作界面内容，做到权责明确以及数据价值变现与信息保密的平衡。
【功能背景及必要性】
跨国公司通用汽车总裁阿尔弗雷德·斯隆曾在自身工程师基础之上，深入研究组织结构灵活性的同时深度依靠数据分析，时效性、准确性高地评估市场变化与自身企业内部情况，制定更佳商业经营决策，让通用汽车转危为安，且美国大萧条期间也实现了盈利与市场扩张。
直至外部市场环境、需求更多变的当下，斯隆当年的成果仍为众多优质巨头企业赋能。核心在于：企业以最合适的方式，灵活地将不同细分主题的生产要素（数据资产）组配，降本增效；高层决策者直接取得一线组织机构数据，降低信息传递损耗，提高市场动向研判与工作指导精确性；组织间数据互通，凝聚业务共识。对于组织、业务规模大的金融机构犹是如此。
本文结合金融行业的应用场景，简述SmartModel菜单管理功能和组织机构管理功能的实践应用。
【金融行业解决方案】
（1）整体解决思路
广州智算信息的SmartModel产品的整体解决思路为：系统开发者/管理员为不同的用户角色配置不同的权限，不同层级的用户在SmartModel中具有不同的操作权限，其登录后看到的产品界面以及功能也有所区别，从而不仅明确其各自的权责，也满足金融行业合规要求，保证信息保密安全。拥有差异化权限的用户灵活管理组织机构，在相应的组织机构下分类管理好数据标准、数据库数据资产，快速、灵活地定位、组织数据资产，用于商业分析决策。
（2）组织设置、灵活组配
金融机构中，不论一个部门是否直接产生利润，其数据资产与其他部门连通才能让机构得到更全面、细致的市场、管理数据分析结果，更有针对性地提高利润。
建立分类：
用户可在SmartModel的组织机构管理功能中自行添加组织机构，并且建立子组织机构，这些都将会作为之后管理各类数据资产的分类依据。
快速定位：
通过此组织机构管理功能，用户可以快速定位到自己需要的数据资产以及自己有权限使用的其他组织机构的数据资产，综合利用。
灵活连通：
SmartModel的组织机构管理功能满足了金融机构适应更多变的市场需求及引进研究机构的需要，更灵活的组织架构调配操作连通特定业务附近更多环节的数据资产，提高用户画像质量，并进一步赋能全场景金融业务，降低获客成本与营销成本。
【组织机构管理：数据标准】
个人及机构客户的诸多基础信息的含义在不同的部门组织中可能存在不同的表述，SmartModel让用户基于组织机构管理功能中的分类进行数据标准的建立，也通过字段描述避免对同一字段的区别理解，解决数据孤岛问题，助力更大范围上的客户投资倾向分析。
SmartModel实践着“源头治理”的理念，让客户从一开始就在组织层面上统一好数据的标准，一方面方便用户依照组织机构快速定位数据标准，另一方面尽可能避免后续的纠错及重复建设成本。
【组织机构管理（数据DB库）】
SmartModel让金融机构用户按照组织机构管理功能中的设定管理数据库，实现信息互通，方便金融机构高层决策人员可以直接深入了解市场一线投融资需求，对基层信息有更强的掌控力，也可以及时对金融机构经营策略的方向进行即时的微调与修正。
【善用组织机构管理，更高维释放数据资产价值】
对于释放数据资产价值，技术是术的层面；SmartModel组织机构管理功能则是从道的层面、更高的维度上解决问题。金融企业中每个组织机构都是价值的创造节点，SmartModel助力各组织机构理清自己的价值创造与别人的联系，理清各个节点的价值输出与接收，有利于促进生态系统的良性循环与金融业务效益提升，可使多人协同开发效率提高达50%。同时，SmartModel加强金融机构领导者的基层的掌控力，作出时效性、精确性跟高的决策，灵活配置数据资产，提高数据分析适应更多变的市场需求、投融资方痛点的灵活性。
