在 “互联网+”的国家战略下，供应链协作逐渐成为中国经济转型的重要工具和 “大众创业、万众立异”的重要组成。供应链管理的兴起对当今社会的影响难以估量，深入研讨供应链管理，把握供应链管理的开展脉息，研讨传统制造业怎么凭借这种新的商业模式和经济模式完成转型晋级是当时企业重视的焦点。
供应链管理是一种新型工业组织形式，是以数字技术、数据驱动、渠道支撑为根底，以业务流程改变、工业链整合、多业务组合为手法，以提高效率、降低成本为目标的新业态。是对原有工业的价值链重构，它基于实际和虚拟空间将利益相关方连接在一起，形成一个新的经济生态系统，凭借供应链管理活动完成信息的集聚和买卖的会集，使利益相关方经过渠道获益。供应链管理促进了出产要素整合、提高了资源配置效率、加快了商业模式立异。
供应链管理是推进传统工业转型晋级是习惯和引领经济开展新常态下的重要途径。从供应侧视角来看，推进传统工业转型晋级，首先要会集消化部分低端工业的过剩产能；其次，要助力企业降本增效；再次，要习惯消费晋级需求，加快开展中高端工业。
供应链管理（sofastsoft.com）迅速兴起为传统工业转型晋级提供了难得的严重机遇。供应链管理有利于高效匹配供需，协助化解产能过剩；有利于缩短供需对接环节，助力企业降本增效；有利于带来多样性，妥善应对日益增加的个性化需求；有利于促进立异，推进工业迈向中高端。
新式企业利用供应链管理跨界进入传统工业并带来颠覆性影响，让传统企业感到了深入的危机感，并迫使他们重新思考自身在工业价值链中的定位。在中国经济的新常态背景下，工业渠道将协助中国传统企业由大变强，发明新的商业模式，取得新的增长动能。
