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第三篇:工具篇之DDD(二) 领域驱动实战

第三篇:工具篇之DDD(二) 领域驱动实战

一、前言

上一篇文章 领域驱动之领域模型,简单的学一学 DDD 了解了一些 DDD 理论,然而 DDD 难点和精髓却是在其实战的落地上,如今的社会不缺乏理论依据和理论指导,但是实实在在的落地似乎成了永远无法落地的承诺。

话不多说今天我们拿打车软件作为我们实战的载体,例如滴滴打车、美团打车、T3出行等等。

全文思路先从功能分析,到 DDD 的战略设,再到 DDD 的战术设计,最后 基于现实业务的 DDD 实战落地。

二、开始战斗 2.1 功能分析

滴滴打车、美团打车、T3出行这些打车软件都有三个大家熟知且经常使用的功能:

  • 预约用车(one by one)

  • 代人叫车

  • 拼车

其实作为一个平台,可能还会提供一些例如租车服务、找代价服务、规格较高的接待服务等,当然这些功能大家在美团和滴滴这种 2C 的软件中很少见到,但是对于用车领域或者将来三分天下归一大统,2C 和 2B 的业务集于一身,反过来看我们今天的实战,就会变得有意义。实际上租车、代价、接待这些功能只是没有在美团和滴滴中存活下来,实际应用中真是存在。 总结下来用车领域可提供的功能包括:

  • 日常的预约用车

  • 日常的拼车

  • 日常代人叫车

  • 租车服务

  • 代驾服务

  • 短期承包接待服务

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