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从发展历程、产品机制、运营机制、发展瓶颈等方面对2

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从发展历程、产品机制、运营机制、发展瓶颈等方面对2

抖音vs快手 从发展历程、产品机制、运营机制、发展瓶颈四个方面来看:
  1. 发展历程
  • 快手:
2011年:以制作分享GIF的APP GIF快手诞生 2012年:由工具转型为短视频社区 2013年:转型短视频社交 2014年:正式改名为快手 2015-2017:用户数逐年上升,DAU突破1.1亿
  • 抖音
2016年:上线,打磨产品 2017年春节:大举投入资源引流推广,进军东南亚并收购海外同款短视频APP musicall.ly 2018年:DAU突破1.5亿 2019年:官宣DAU突破2.5亿
2.产品机制
  • 快手
以三四线城市人群为主,主打个性化推荐、去中心化的视频分发机制,流量普惠,致力于营造社区和社交关系。主要的商业变现模式是直播分成。
  • 抖音
从主打一二线城市潮流青年到后期的人群泛化,渠道下沉。产品方面以音乐+视频的特点,提供竖屏沉浸式观看体验。主打个性化推荐,视频分发由中心化向去中心化过渡。主要的商业变现模式是信息流广告。
3. 运营机制
  • 快手
轻运营。除视频配乐、贴纸等,官方极少运营活动。
  • 抖音
重运营。前期大举培养KOL,后期重在运营各类话题、挑战、音乐等以激发用户投稿。
4.发展瓶颈
  • 快手
前期的下沉人群策略使得后期无法获取一二线城市用户,品牌调性不足,商业化价值较低。 抖音
  • 抖音
UGC动力不足,流量过于集中,难以形成社交关系。
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