首先这个问题考察2个点：
第一个即什么才能算成功的项目或者产品，从3个方面回答：
- 这个项目或者产品给用户带来了哪些价值（用户体验、服务提升、解决了什么痛点），
- 给公司带来了什么价值（产品带来了多少利润，提升了多少用户量，提升了多少活跃等），
- 自己在项目中获得了什么（能力的提升，价值的体现，解决了什么问题）。
第二个考察的点即是项目描述的能力，产品经理能不能很好的对项目进行复盘，能不能清晰描述一个完整的项目经历。这里很多文章都提到过的STAR法则，运用这个法则可以很好的描述一个项目，这里就不展示论述。产品经理要学会讲好一个故事，让面试官不感到枯燥。
