- 导言
- 第一部分：我的历程
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”每一天，我们每个人都会面对纷至沓来的、必须做出反应的各种情况。假如没有原则，我们将被迫针对生活中遇到的各种难以预料之事孤立地做出反应，就好像我们是头一次碰到这些事一样。但假如我们把这些情况分成不同的类型，并且拥有处理不同类型情况的良好原则，我们就能更快地做出更好的决策，并因此过上更好的生活。“
要建立个人的反馈系统。不要用”人“来处理“事”，而要用”原则”或者“规则”。
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“我们是拥有共同的原则能够把我们连接在一起，组成家庭、社区、国家以及跨国的朋友？还是说，我们的原则是相互对立的，导致了我们的分裂？这些原则是什么？我们应该具体说明自己的原则。如今，把我们的原则弄明白，对我们而言是极为重要的。”
个人原则和集体原则的关系。研究每个人的原则之间的相互作用和影响也是很有必要的。
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“因此我总结出了我的第一条原则： 独立思考并决定：（1）你想要什么；（2）事实是什么；（3）面对事实，你如何实现自己的愿望……
……而且要保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。”作者分享了他自己的第一条原则。这条原则比较宏观，这个原则可以概述位：站在三观的高度上去宏观考量问题。
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“我这一生犯了很多错误，花了很多时间反省这些错误，在这个过程中，我总结出了自己的原则。”
这就是犯错的价值所在。
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“我的机械记忆能力一直很差，不喜欢听从他人的指示做事，而是喜欢自己把事情弄明白。因为不愉快的学校记忆，我不喜欢上学，但当我12岁时，我爱上了市场交易。”
这么早就有了市场交易的意识，那瑞·达利欧之后的故事也就合情合理了。
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“我懂得了如何对不同人的观点进行加权，从而选择最好的观点”
把众人的意见纳入考虑范围。
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“经验告诉我，在做任何决定时，仔细思考并写下我的决策标准，是价值无限的，于是我养成了这么做的习惯。随着时间的推移，我收集的原则变成了一系列决策所需的要素。”
这是个很理性的过程。养成这个小习惯，收集并检验自己的原则。
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“我发现我可以这么做，方法是以算法的形式把我的决策标准表达出来，而我可以把这些算法植入我的计算机。我同时运行着两套决策体系——头脑中的一套和计算机中的一套，并在此过程中发现，计算机能够比我做出更好的决策，因为它能处理的信息比我多很多，而且它能够不带感情地以更快的速度处理这些信息。这让我以及与我共事的人可以逐渐深化我们的认识，提高我们的集体决策质量。我发现这样的决策系统（尤其是在实践可信度加权的情况下）是极其强大的，它将快速且深刻地改变世界各地的人们做出各种决策的方式。我们的原则驱动型决策方式不仅改善了我们的经济、投资与管理决策，而且帮助我们在生活的方方面面做出更好的决策。”
这一大段文字我一个字都没有删去。这段话描述了当你积累足够多的原则之后所形成的状态，即最终结果。
待更新
