问题：
1、没落地，执行到一半，没跟进，没汇报。
2、只有结果，没有过程和思考。
总结：
1、开始时间、结束时间、里程碑节点、投入产出比、及时跟上级同步、最后的战报及汇报。
2、执行力：三步法（是什么，为什么，怎么做）、技术架构和选型、技术细节及深度如何体现、ownership意识（冲在最前面，让大家知道怎么做）、数字化
3、思考：不是把事情做了就行，而是需要有沉淀和深度思考。提升。这样才能力晋升。
思维方法论：
- 思维导图
- 影响力
- 六顶思考帽
问题：
1、没落地，执行到一半，没跟进，没汇报。
2、只有结果，没有过程和思考。
总结：
1、开始时间、结束时间、里程碑节点、投入产出比、及时跟上级同步、最后的战报及汇报。
2、执行力：三步法（是什么，为什么，怎么做）、技术架构和选型、技术细节及深度如何体现、ownership意识（冲在最前面，让大家知道怎么做）、数字化
3、思考：不是把事情做了就行，而是需要有沉淀和深度思考。提升。这样才能力晋升。
思维方法论：
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