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学校中层干部竞聘演讲稿第一次,中层岗位竞聘演讲稿范文

学校中层干部竞聘演讲稿第一次,中层岗位竞聘演讲稿范文

领导和老师:

一.个人简介

我叫XXX,男,1971年出生,现年34岁,硕士。1991年至1999年在成都气象学院学习,xx年至xx年在Xi交通大学攻读计算机专业硕士学位。1999年毕业,分配到乐山任教。1999年至1996年在学校生产实习办公室工作,1996年至1999年担任99届计算机班班主任,1999年至xx年担任计算机专业部主任,xx年至xx年担任学校教务主任,xx年起担任学校校长助理兼教务主任。

二。工作述职(从教学管理、教学改革、教学研究、对外工作四个方面述职)

(一)、扎实抓好教学管理,规范和完善学校课堂教学。

2.建立教学管理的反馈机制,保证管理信息的畅通。建立了“四制两会(四制:每日记录制、每周反馈制、每月总结制、每月考核制、两会:期中、期末师生座谈会)”和“一通报(每周抽查教师上课情况、实验室情况、课堂达标情况、“三无”学生)”的教学检查督导机制,是及时的。

3.关注课堂教学补充,提升学生综合能力。抓活动,丰富学生课余生活。一是在学生中成立了中国文学、篮球、计算机、管理、导游等近20个学习社团(或社团组织),引导学生自主参与管理,充分行使管理权力,锻炼能力,丰富课余生活;第二,每年春秋两季组织运动会,鼓励学生积极参与,提高身体素质。第二,注重训练,提高学生技能。利用学校现有的计算机等教学资源,有组织、有计划地对学生进行计算机、旅游、家电等方面的培训。在他们中午、下午放学、晚自习、周六周日等业余时间,从而抓住业余时间,提高技能。第三,抓竞争,强化学生的竞争意识。一是组织校内各类比赛和技能汇报表演,为学生搭建比赛平台,让他们在比赛中锻炼自己,在表演中树立自信心;二、积极组织学生参加市、省的各种比赛,开阔学生视野,提高竞争意识。

4.创新管理形式,提高教学管理水平。一、每期编写教学管理指导手册,校级、中层、专业部门负责人和教研组长各一本书,用于指导全期教学工作,做到计划明确,任务落实,各项工作有的放矢。第二,编写了教师手册,每个老师都有一本,让每个老师的教学管理更加到位。第三,组织全校文化课和专业课的老师写寒暑假作业,让学生寒暑假有事可做。第四,要求学生毕业前完成毕业设计(或大型作业),弥补了我校教学管理中的一个空白。

(2)与时俱进,抓教学改革,提高办学质量。

(1)(2)

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