亲爱的领导和同事们:
大家好！
参加这次比赛，想在求真务实中认识自己，积极追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中提升自己。我深知信用社主要负责人肩负的重任，只有综合素质过硬，政治立场坚定，工作作风扎实，斗志顽强，才能胜任这项工作。
如果我参赛成功，我的工作思路是:以信用社发展为导向，以效益为目的，以计划为目标，加强管理，规范运作，扎扎实实完成市联社交给的各项任务，进一步加快信用社的发展。我将充分利用我社历届领导打下的良好基础，重点实施以下四个“工程”:
一是实施“资本扩张”工程。在存款组织工作中，我会牢固树立效益意识，鼓励全体员工发扬“三勤四访”的优良传统，以低成本存款考核为重点，不断拓展信用社自营业务，努力降低资金成本。同时，要牢固树立服务意识，鼓励全体员工抓住一切有利时机，坚持大小金额一起吸存，零残币同存的原则，做好上门服务文章，做好结算服务，最大限度占领农村金融市场，确保200x年信用社各项存款过亿。
二、实施“富民工程”。在信贷支农工作中，我会紧紧围绕信用社的工作中心。只要符合政策，最大限度解决资金问题，农民需要多少就有多少，农民需要什么样的金融服务都会及时得到保障。用实实在在的行动践行“农村信用社是农民最好的金融纽带”的服务承诺。在扶持项目上，从扶持数量增长转向扶持标准效益，从扶持农产品单一环节转向扶持种植、养殖、加工一条龙，贸、工、农、供、销一体化，拉动农村产业结构调整和经济发展步伐。
