亲爱的领导同志们:
大家好。首先感谢局里给我们这次参赛的机会。我想说:面对这个机遇和挑战，我对自己和广告邮购公司的未来充满信心。竞聘这个职位，我自身的优势是:加入广告集团后，对广告策划、广告制作、广告营销进行了系统的学习，具有丰富的广告策划经验和较高的广告制作水平。通过我的策划设计，近百个广告作品得到了客户的满意和好评。
如果我是一家广告邮购公司的经理，我应该有自己的想法和思路，让公司好好运作。下面，我就广告邮购公司未来对外运营和内部管理谈一些工作思路:
首先，广告邮购公司的政策目标是:
强化公司职能，突出发展中心，改变经营模式，树立营销理念，加强管理，争取营业收入0，000！
邮购广告公司作为一种全新的媒体，一定会给客户一种全新的感觉。因此，改变一种全新的广告理念和旧的宣传方式是公司在未来管理中的思路之一。当知识经济到来的时候，最大程度的赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候充分感受到邮政广告独特的信息传播网络。因此，依托邮政网络平台经营广告应该是邮政企业在信息产业化竞争中做出的正确决策。我们邮政广告人有信心、有决心做好这个领域。
1.明信片的制作发行由我公司独家经营，这是一个非常有潜力的项目。在未来的业务发展中，公司将重点开拓更大的客户市场。通过员工的努力和社会力量的帮助，联系市内学校、企业、单位和景区相关部门，洽谈开发，制作企业明信片，开发景区门票和文化收藏明信片。
2.公司将积极与各大单位建立联系，拓展商函的业务市场，提高商函的宣传力度，使其拥有更多的客户。让客户知道商函不仅仅是用于计费，还可以用于重大节日和活动，让需要利用邮政信息资源向目标用户发送商函的企业加入进来。
3.公司将创造条件增加和发展户外广告市场。在解福桥邮电宿舍的正面，将设立一个广告部。拟在条件成熟后在市内成立广告部，承接广告邮购业务，买断部分黄金地段市政设施和大型商业文化活动广告代理权；除此之外，大家可以看到，大楼的对面，主干道的两侧，都有很多大型的喷漆广告牌。这些都是其他广告公司策划发布的，利润相当可观。我一直在想，为什么不能利用我们邮政大楼做一些大型广告牌。它位于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越。而且我们自己楼里的广告费用也比较低。只要做得好，一定能吸引大客户。
4.公司将组建专业的营销团队，以商业运输的方式在国内宣传、洽谈、收集邮政广告业务，占领市场，注重营销的实际效果。开展邮政营销网点、分公司、办事处与我局员工之间的业务承接和利润分成，调动我局系统内员工接触广告业务的积极性。
发展和完善邮政托运网络，吸引客户。据我所知，遂宁的“娃哈哈”总经销商想通过邮政网络把他们的产品卖到农村市场。这说明邮政网络的作用得到了部分客户的认可，公司可以在如何完善农村邮购寄售网络上下功夫。有了良好的销售网络，就会有更多像“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，使邮政信息网发挥优势，公司经济效益进一步提高。
6.企业网络不再是一种时尚，而是一种必需品。利用互联网盈利也应该成为我们广告邮购公司新的经济增长点。比如设立邮政广告网黄页，针对遂宁所有企事业单位、学校、社会团体，在网络中建立其信息。这样，一方面信息查询者可以通过网站更快、更方便、更准确地获取信息；另一方面，提供信息的企事业单位、学校、社会组织也依托我们的网络，起到很好的宣传和广告作用。我是一名党员，一名退伍军人。在党的培养和军队严格的军事化管理中，把我培养成了政治觉悟高、组织能力强的人。对于公司的内部管理，我认为我首先应该服从局领导的管理，认真贯彻执行局的各项规章制度，在这个大前提下，做好公司的内部管理工作:
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