银行董事竞争材料
银行董事竞争材料
打造优质网点打造工行新星——银行网点总监竞品
领导和同事:
大家好。首先，我想自我介绍一下。我叫朱，今年31岁，在工行营业部工作。本人中共党员，大专生，助理会计师。
我是一个勤奋的员工，一直在一线工作。这两年，我深切地感受到改革的浪潮正在到来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织，对我们每个员工都提出了更高的要求。我们想要轻松舒适地工作的日子已经一去不复返了，我们面对的是越来越激烈的竞争。竞争对我来说既是机遇也是挑战。工商银行的生存和发展取决于我们每一个热情的年轻人。所以，我决定参加这个比赛，展示自己。
首先，竞争优势
1.首先，我相信我有信心和能力承担这一重任。从自身素质方面，我是从部队回来的。经过这所大学校的磨练，我养成了努力、果断、禁止的好作风。在部队，我从事新闻报道工作，工作出色，荣立三等功。去年，销售部门建立了一个星级网络。我发挥特长，在如皋日报宣传销售部，取得了不错的效果。从一开始，我就能不断完善和提升自己，认真学习各种业务知识，尽快适应银行工作。1999年通过全国成人高考，获得江苏财经大学专科学历。目前正在向本科进军。1999年通过江苏省英语、计算机等级考试，20xx年通过国家人事部考试。他被聘为助理会计师。
2.有强烈的责任感和主动性。此后从事出纳、会计等岗位，一直忠于职守，热爱本职工作，对工作认真负责。出纳曾获省级点钞能手，办理的业务无重大差错。9年被评为分公司“优秀文员”。总觉得作为一个年轻人，总要追求点什么，更何况面对越来越激烈的竞争，逃避是不可能的。历史的重任落在了我们的肩上，我们要迎难而上，奋发图强，全面投入。
3.我深深理解这个职位的重要性。西门储蓄所升格为支行，充分体现了该行党委、行长办公会对这家支行的高度重视和无限厚望。作为新成立的分公司的主任，你应该努力工作，开拓进取，瞄准目标，不负众望，确保任务的实现。
4.能够看到自己的弱点。我的业务水平有待进一步提高，没有接触过储蓄业务，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是一个全新的课题。在以后的工作中，我会不断调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。
二。目标和任务
如果这次竞赛成功，我将进一步解放思想，带领我的同事们提高结算质量，做好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分行的新局面，全面超额完成银行党委和行长办公室交给的各项任务，把分行建成三星级网点。
三。具体措施
作为一个新的分支机构，要保证目标任务的实现，我认为应做好以下几个方面的工作:
1.顾全大局，以身作则。作为领导，要有全局观念，多方面考虑问题，协调各方面关系，在党委和总裁办的领导下向目标任务冲刺。在内部事务管理方面，也要兼顾各个方面，比如制度执行，安全，环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题。老话说的好，在别人面前要诚实，要以身作则。要从各方面严格要求自己，吃苦第一，享受第二。
2.统一思想，发挥团队斗志。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。借分公司升级之机，利用新业务系统的先进硬件，进行多渠道、全方位的存储，增加存储。鼓励员工寻找、拉动和把握关系，提供建议，建立和完善信息网络，捕捉每一条信息。作为我自己，我得主动去寻找客户和存款的来源。
3.挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础。没有稳定的“黄金”客户群，银行业务的发展将成为无源之水，无本之木。因此，有必要在挖掘客户资源方面下大力气，以保证任务的实现。第一，充分利用我行结算优势，寻找乡镇开户单位。目前信用社的结算功能相对滞后，满足不了用户的需求。但我们的网点主要集中在城市和少数乡镇，从中可以挖掘到很多优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。强化服务，全面提升跃进路支行知名度。
4.服务是银行的生命线。要让第一个员工知道这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，提升银行在同行业中的竞争力，现代银行不能简单地停留在微笑服务上，而是要在服务质量上下功夫，积极与客户建立良好的情感关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，让客户切实感受到我们分行的优越性。
内部管理，外部形象。“方圆无规矩不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度规范行为，提高工作效率。同时找准客户需求和银行的制度结合点，服务好客户，培养一支业务过硬、作风过硬的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事并在新闻媒体上报道，扩大社会影响。
各位领导，各位评委，我参加这个比赛是出于我的责任感和使命感。无论成功与否，我都将一如既往地发挥自己对工行的荣耀和热情。
谢谢大家！
