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竞聘新媒体部长演讲稿,新闻部负责人竞选演讲

竞聘新媒体部长演讲稿,新闻部负责人竞选演讲

网站新闻评论部竞赛演讲

领导和同事:

大家好。今天我很自豪地坐在这里参加比赛,并向大家报告我个人对我工作的想法。我为此感到自豪,因为我一直相信,工作,对于我们每个人来说,不仅仅是为我们的公司和客户服务,更是我们实现自身价值、发现自我的一种方式。所以经过三年的努力,我今天能坐在这里,心里充满了自豪。但是,谁都知道一个人是出不了成绩的,所以我想借今天这个机会,向无私培养和帮助我的领导和同事们,以及每天和我一起战斗的阅评部的同志们,表达我说不出的感激之情。谢谢你。20xx年7月12日,是我进入XXX的第一天,做文学频道编辑。那年我21岁,在很长一段时间里是整个编辑部最年轻的编辑。我来XXX的原因是我真的觉得这份工作太适合我了。当时我开玩笑说,我热爱的三样东西都在我的职称里,那就是“网络、文学、编辑”。当然后来我慢慢明白了,XXX能给我的不止这三样东西。

20xx年底,公司指派我开始策划网络论坛,于是这成了我工作的转折点。一个月的策划,一个月的准备,一个月的戴月,一个月的同甘共苦,我,XXX,XXX,已经离开的XX,XX,XX,甚至王老师,晚上经常陪我们吃泡面。每次回忆起那段时光,都会很激动!因为论坛就像我们亲手培育的孩子,在他出生的那一刻,总是让人难以忘怀。后来论坛开始慢慢步入正轨。经过四个月的试运营,我们对栏目进行了修改和调整,10月份与广播新闻台合作“关注贫困大学生”。7月组织一系列征文活动;6月份开始为可可西里捐书,到10月底的三个月里,收集了4000多本书;中国共产党第十六次全国代表大会在9月召开,我们第一次经历了重大政治活动的考验,这导致了一系列加强管理的做法和制度的诞生。期间还被公司派到北京参加了国务院新闻办组织的新闻网站管理培训班,提高了理论水平和认识。去年3月,我被公司派到北京,借调到中共中央宣传部工作9个月。在这九个月的时间里,我站在了一个从未站过的高度,我能够跳出自己狭隘的垂直视角。我第一次有机会以一个局外人的身份,以一个局内人的心态去观察网站之间错综复杂的关系,去了解我们的优势和劣势,去思考该怎么做。所以对我来说,在我借调的这段时间里,XXX,XXX,XXX,XXX,他们在人手不足的情况下也坚持工作,还创办了XXX,一直坚持到今天。这是他们的成就。所以,我觉得我今天坐在这里,不仅仅是表扬我自己,也是表扬我的战友,因为我对他们的成绩并没有太大的帮助。但是,我自己微薄的成绩,总是离不开他们的帮助。

评估部的成立,是对论坛的又一次飞越,扩大了我们的工作范围,同时,我们肩上的担子也很重。“读”是监测和观察;“评论”是评论,是升华。监控是挡箭牌。但是,一味追求安全,会导致没有发展。但是,一旦放开,就会导致混乱,一旦放开,一管就死。所以如何处理好迎合和引导的矛盾是关键。评论是一把剑,但它是一把双刃剑。没有锋利的边缘不好看。但是,处理好伤害自己和伤害敌人的矛盾尤为重要。我知道我的能力不够,但我相信我和我的同事们是最了解这一点的。当整个网评人都在摸索进步的时候,我们不一定比他们更笨。我觉得这就是我竞争评审部主任职位的优势和劣势——我没有足够的评审经验,但我知道,这是信心的来源。今天学会了钻木,明天也有信心学会用火。

在此,我向大家汇报一下阅评部下一阶段的工作理念:

一是继续严格论坛管理,充分挖掘互动栏目资源。

这么长时间的论坛管理,我们脑子里始终有一根弦,就是保证论坛宣传的安全,永远是第一位的。王先生说,没有正确的舆论导向和新闻宣传的安全,其他一切都是徒劳的。“外面忙的时候,内心一定要安静。”只有确保自己不出任何问题,才能主动出击。没有盾牌,再锋利的剑也是拼死一战,撑不了多久。要做到严格管理,我认为要注意以下几个方面:

1.加强学习,提高理论水平。

借着这次“三学一做”的契机,评价部今后将把学习理论知识和时事政治作为一项常抓不懈的任务。论坛管理和新闻报道一样,需要深厚的理论积累做后盾。我们是论坛管理的“正规军”,不能用“游击队”的方法来管理。经验很重要,但“经验主义”不能主导工作。目前我们部的几个成员,除了新来的XXX同志,都管理论坛一年多了。我相信我们在这方面已经积累了相当的经验,不逊于其他新闻网站。但是,监察工作有一个特点,就是工作时间越长,越容易产生松懈思想,靠经验判断是非。这可不行。不断学习的目的,一方面是将理论与实践经验相结合,另一方面是通过不断学习,时刻保持敏锐和警觉,永不松懈。

2、坚持严谨,完善工作流程。

评测部的前身论坛管理组,在两年多的论坛管理工作中,其实已经建立了一些工作流程和制度,但由于大部分都是在工作实践中摸索出来的,所以处于一种“不成文”的状态——众所周知,他们都是这么做的,只是没有明文规定。下一步要建立健全一套清晰、科学、符合自身特点的工作流程,消除节假日值班、工作交接、日常工作中一些特殊情况下潜伏的漏洞和隐患。

3.及早应对,增强预警意识。

未来每个月的月初,我们会对下个月需要敏感关注的日子做一个预测和分析,比如重大政治活动、各种纪念日、节日、历史事件等等。所以可以提前制定对策,以免最后时刻措手不及。

严格管理不是目的,管理的目的是更好的发展。去年年底,我在给公司的20xx计划中说,20xx年论坛发帖量要达到每天1万条以上,结果很快就达到了。现在论坛每天晚上关闭,每天的发帖量往往超过一万。通过这个,我也明白了一件事,那就是单纯的增加帖子数量,只能说明我们的论坛更热闹,来的人更多,但是相对于我们作为新闻网站的论坛来说,它的意义并不是太大。因此,论坛今后的发展目标是提高整体水平,尤其是时政讨论,提高品位和水平。对此我还不能提出量化指标,但我的方向是利用评论员文章增加时政版的原创性,从而提高讨论水平,进而吸引更多高水平的网友加入进来,形成良性循环。同时,要努力组织更多更有意义的活动,让网民真正动起来。活动分为线上活动和线下活动,线上活动为主,线下活动为辅。比如我们之前和新闻频道合作的线上义卖,现在正在进行的“幸运12”活动等等。,结合类似论坛两周年庆典这样的线下活动,这些活动不仅可以增加论坛的知名度,还可以为北方网赢得更多的社会效益。

二、完善舆论报,做好“耳目”反映的阅读和评价功能。

可能有些同事还不知道。事实上,从去年4月份开始,我们就一直在写“×××年×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日×月×日×月×日×月×日×日×月×日今后,“××××”将逐步增加外媒、海外网站等宣传渠道,跟踪分析天津相关报道,及时报道紧急信息,详细报道重要信息,体现了审查部门的“阅读”功能。

第三,成立复习小组,争取年内步入正轨。

组建自己的评论员队伍,组织评论文章,批驳网上不良思潮,是阅评部今后的重点工作之一。现在已经逐步开展的,是我们在网友中物色评论员的工作。我们构想中的评论员的来源,还包括政府机关、社会科学界、各高校以及兄弟媒体的资源共享。后面一个阶段,我们将加快这方面的工作进度,主要包括:一方面要尽快确定评论员人选,开始对他们进行考核。我们在论坛里圈定的首批评论员人选限制在人以内,不求多,宁缺勿滥,确定人选之后与他们进行细致的沟通,这个工作在五月底前结束。然后开始两个月的考核期,考察期结束后,认为合格,即发给证书,正式确立兼职关系。当然,这个过程中,我们也会通过各种渠道积极与各政府机关、社会科学界、高校以及其他媒体联系,多管齐下。另一方面还要建立

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