例2:如何增强吸引力。英国电影艺术家卓别林在《为自由而战》中说:“士兵们，不要为那些野兽而战！他们鄙视你，限制你的饭量，把你当炮灰。不要受这些非理性的摆布，他们都是机器人，长机器头，机器心！你不是机器人，你是人，你被别人爱着。”卓别林的演讲对被盲目利用的士兵有强烈的吸引力。他站在军人的立场，分析大独裁者造成的各种伤害，呼吁不要买他们的命当炮灰。
例3:如何吸引观众。一位未透露姓名的演讲者发表了演讲，“我很久以来一直在考虑吸烟的问题。为什么吸烟的危害这么多，人们还要吸烟？我仔细想了想，也许抽烟有三个好处:第一，不会被狗咬；第二，家永远是安全的；第三是永远年轻。你要问，那为什么？因为:第一，大部分吸烟者都是驼背，狗看到他驼背就以为他要拿起石头砸；第二，抽烟爱咳嗽。贼以为人还没睡，不敢偷。第三，吸烟有害健康，缩短寿命，所以你永远年轻。这个笑话从所谓的“三个好处”开始，立刻吸引了观众，让人好奇。后来我一一解释了吸烟的三大好处，让观众恍然大悟。
例4:如何拉近与观众的距离。中国前国家主席刘少奇在《对华北报业集团的讲话》中说:“很久以前，我就想和你们新闻界的同志们谈谈。过去我只和新华社的同志谈过，大部分没有。说到办报，我是外行。我从来没有办过报纸，也没有写过时事通讯，只是看看而已。所以，我不太了解你工作中的喜怒哀乐。但是作为一个读者，我可以问你一个问题。你写东西给别人看，你为读者服务，报纸读者说好，你的工作就完成了。报纸读者从你那里得到材料、经验、教训和指导，你的工作就完成了。”作为国家主席，刘少奇在讲话中不摆架子，不打官炮，说自己是个门外汉，是个普通读者。以这种身份提出意见，一下子拉近了领导和群众的距离，听众自然会认真听他说话。
例5:如何消除逆反心理？当敬爱的周恩来总理访问印度时，一天晚上举行了一场讲座，一群印度记者威胁要攻击总理。工作人员得知后，向总理汇报了情况，总理说:“放心吧，新德里的子弹打不过我”。于是总理漫不经心地走进会场。总理一走上讲台，就有记者大喊“中国佬，滚！”这时，总理用眼睛扫了一眼会场，然后声音沉稳，却很有韵味地开始了演讲。台下的记者“唰”地录了下来。总理回顾了中国的立场后说:“中国和印度都是0xx年的文明古国。印度佛教经典为中华民族的成长注入了丰富的营养。中国的四大发明也为印度的经济和文化繁荣做出了贡献。几千年来，我们一直和平相处。在漫长的历史中，中印之间从未发生过真正的战争。希望两国即使遇到最大的问题，也要坐下来协商解决。千万不要辜负祖宗，害了子孙后代。”演讲结束后，会场爆发出热烈的掌声。总理用表扬的方式消除观众的对立情绪，让观众感受到民族自豪感和心理认同感。
例6:如何引起观众的共鸣。青年演说家谢伦豪在《愿天下父母都幸福》中说，“老王曼军山有三子一女，后来发现了一个弃婴。王奶奶辛辛苦苦把他们五个拉扯大，都成了家。王奶奶强打强打，成了“廉价保姆”、“全自动洗衣机”。老人年纪越来越大，健康状况一年比一年差。他的孩子担心他们的支持，他们像球一样踢来踢去。王奶奶失去生活自理能力的时候，让儿女们恨她。有一天，儿女们聚在一起商量带王奶奶去医院，反复劝老人到了医院不要说什么。我没有去医院，而是去了火葬场。可怜的王奶奶躺在运尸车上，静静地等着医生来看她，心里暗暗想着回家怎么报答孩子，结果被送进了火葬场。同志们！这不是传说，是真人！”通过这一令人发指的事件，演讲者引起了听众的共鸣，从而达到了演讲的效果。
