为了明确企业经营者和生产者各自的责任和义务，协调他们之间的利益关系，充分调动他们的积极性，促进和保证企业经营目标的实现，督促企业经营者在发展生产的同时改善职工的物质文化生活， _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年集体合同
第一个合同指数
一.经济和技术指标
1.全年利润总额为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _万元
2.竣工产值为_ _ _ _ _ _ _ _元。
3.实现竣工面积_ _ _ _ _ _ _ _ _平方米。
4.全员劳动生产率为_ _ _ _ _ _ _ _元。
工程质量应达到_ _ _ _ _ _ _ _%的合格率和_ _ _ _ _ _ _ _ %的优质工程率。
6.安全生产方面，事故频率应控制在7‰以下，以防止重大伤亡、火灾和交通事故。
7.员工年人均收入为人民币_ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
二、办好下列职工福利事业
1.年底前完成_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _平方米。
2.一个接一个，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3.举办_ _ _ _ _ _ _ _工人运动会。
4.在职工集中的居民区设置液化气服务点，方便职工。
在生产旺季，员工每个月要休息一天，轮流休息。
6.在这一年中，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的燃气管道
7.改善工地工人的生活条件。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
在十个大型场所设立临时淋浴间。
9.组建5个行业级兼职工人生活服务队，工会负责组织工作，行政负责提供必要的服务条件，为一线生产工人解决实际需要和生活困难。
第二条责任
第一，经理的责任
1.坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义方向，坚持生产力标准。贯彻党和国家的方针政策，遵守国家法律法规，对企业的物质文明和精神文明负全面领导责任。
2.深化企业改革，完善经营机制，推进技术进步和现代化管理，增强企业活力，促进企业升级。
3.认真执行三项规定，增强民主意识，支持工会组织和职工代表行使审查企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等权力。，实现管理者决策的民主化和科学化，建立多层次、多渠道的民主协商对话制度。公司和工会的经理、主任、职工代表每季度对话一次，承包队每月对话一次。对职工代表的提案、方案、意见和建议要认真研究处理，做到建议有着落，采纳与否有答复，落实有成效，有收获。
4.采取有效措施，层层落实合同指标，确保合同的实现。
二。工会责任
1.围绕合同指标实现和企业生产经营中心，积极参与协商对话、民主管理和民主监督。参与企业内部各种利益的协调，在维护企业整体利益的同时，表达和维护职工的具体利益和民主权利。动员和组织职工实现集体合同。
2.组织开展“三优三创三厂”竞赛，抓重点立功竞赛、三长竞赛、班组提升竞赛等多层次、多形式的竞赛。，配合行政做好团队建设，促进经理目标的实现。
3.开展工人企业家、合理化建议等活动，集中群众智慧，为管理者建言献策。
4.开展四有教育，提高员工素质，增强主人翁意识，与管理者共担风险。
检查合同执行情况，及时沟通信息，提出解决合同执行中问题的意见和建议。
第三条奖励与惩罚
一、全面完成承包指标，奖励经理_ _ _ _ _ _ _ _元。
二。超额完成利润指标的，超额奖金按超额部分的_ _ _ _ _ _ _ _ _ %提取，等额扣减。
三。完成面积每增加_ _ _ _ _ _ _ _%
四。全体员工的劳动生产率每提高_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ %,奖励_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _人
5.工程质量和优质工程率每提高_ _ _ _ _ _ _ _ _ _%,奖励_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _个百分点
六、安全生产方面，每发生一次重大伤亡事故，扣除_ _ _ _ _ _ _ _ _元，火灾、交通事故，扣除_ _ _ _ _ _ _ _ _元。
七。员工的收入将得到_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的奖励
八、员工寿命，每减少一项，扣除_ _ _ _ _ _ _ _元。
九、员工在经理的领导下，支持经理行使经营权，并努力工作(劳动)，全面完成承包经济指标，完成本单位的承包指标。经理奖励员工_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的奖励
十、工会主席，视其履行合同第二条第二款规定的职责情况，与经理一起奖惩。
第四条评估方法
1.职工代表大会授权的工会生产、经营、生活、福利工作委员会负责会同与本合同有关的部门进行审查。
二。合同期满，经理应向工会委员会联席会议报告合同完成情况，并向职工代表大会报告，确定奖惩。
三。该合同应每季度评估一次，并在年底兑现。
第五条奖金来源，管理组的奖金由员工竞赛奖金支付；奖金从工资基金中支付。
第六条本合同以资金抵押，由经理及其副手支付人民币元抵押。
第七条本合同执行过程中，如发生重大争议，由党政工协商解决，或由上级主管机关和工会裁决。
第八条本合同经职工代表大会审议通过，签订后生效，年底兑现后失效。
第九条本合同一式七份，正本两份，经理和工会各一份，副本一份
行政代表(经理)(签字):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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