各位领导，各位同事:
大家下午好！
今天很荣幸作为代表发言，感谢领导给我这个机会，这是对我们采购部最大的认可！也是公司给我的最高荣誉！谢谢你
回想去年刚调到采购部，一切对我来说都是从“零”开始。大家都知道，自从2003年3月加入恒瑞，我已经从事行政和人力资源工作十五年了。一直没有调到其他部门，所以从人力资源部调出来。对我来说，可以用“完全失明”来形容。一切都要从零开始学，这是公司领导给的。
2001年，在公司“团结、规范、落实、提升”的工作方针下，作为采购部的岗位，我的主要工作就是围绕“规范”写文章，以合理降低采购成本为主要目标，以采购到质优价廉的东西为目标。自从在采购部工作以来，我最大的体会就是“算账”。只能不断询价，货比三家，压低价格，及时了解市场动态。通过在供应商之间提价，我不仅可以采购到合适的原材料，还可以从源头上降低成本。最大的感受就是“认真”。只要认真，就能把线索和思路梳理好，这样才能真正解决问题，做好后勤服务。
在我看来，2001年最大的成就是，在公司资金比较紧张的情况下，我们的采购部和各供应商采取了各种手段和方法(例如，缩短账期，将付款方式由现金改为承兑等。)，保证了各种原材料的及时供应，为公司节约了承兑贴现产生的财务费用，为2001年工作的成功做出了应有的努力。但这不是我的终点，我会以此为起点。
2019年，在公司“强化、深化、细化”的工作方针下，一如既往地做好本职工作，同时创新思维，进一步深化、细化工作，进而挖潜增效，是我所在岗位长期研究的课题。一方面继续寻找各种原材料的新供应商，尽量保证每种材料有两个或两个以上的供应商；另一方面，在保证最低价格的同时，要保证原材料供应的及时性，切实提高深化细化工作的质量。
回顾过去的201，充满了坎坷和艰辛，但我始终心怀感激，战战兢兢地一路走来；展望2019年，我对公司充满希望，对我们采购部充满信心。相信在大家的共同努力下，公司一定能走出低谷，大踏步前进！
我希望明年的这个时候，我能代表采购部在这里发言！用结果解释一切！
再次感谢！
主讲人:张
