职工思想动态分析报告
为进一步掌握当前职工的思想动态，把住准职工的思想脉搏，促进“一降两提”工作的顺利开展，滨河销区党支部根据公司党委的要求，以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路，采取“全方位谈心、问卷调查、专题分析、分类讨论”的方法，对干部职工进行了全面深入的思想动态调查。
一、当前本单位职工的基本思想状况
回顾整个调研，在领导的精心组织和管理下，在员工积极认真的配合和参与下，本次活动达到了预期目标。本次调查反映的问题客观、真实、可信，主要体现在以下几个方面:
1.干部职工思想主流是好的，积极向上的，职工队伍是稳定的。97%的员工能积极参与这项活动，认为效果明显；94.9%的员工认为自己的工作能够得到重视，工作积极性得到了提高；9.%的员工对自己的工作感到满意；9.3%的员工对公司关心员工的工作表示满意。99.9%的员工认为金银牌团队和优秀团队的建立是一个非常好的载体，员工在争取成功的过程中可以充分发挥自己的作用，精力充沛。
2.思想政治教育取得明显成效，干部职工的整体素质得到提高。9.7%的同志对营业部的党群关系和党员干部的党性党纪表示满意；94.%的员工选择了党员干部最不满意的其他行为；2.4%认为党员干部事业心不强，工作绩效差；1.6%认为自律意识差；0.0%认为对劳动者漠不关心；0.4%认为党员干部政策水平低，不公平；97%的员工认为学习教育应该采取脱产轮训的形式；99.1%的员工表示希望获得专业技术和操作技能的培训；9.9%的员工认为自己的专业技能能够满足目前的岗位需求，但在对培训的感受方面，9.9%的员工认为培训形式单调，参加培训的机会太少；90.1%的员工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于员工教育；91%的员工主要通过会议交流和宣传材料表达了对形势和任务的认识；96.7%的职工能认真阅读《胜利供水报》，教育工作卓有成效。广大干部职工认为，通过形势任务教育，党的方针政策更加明确，供水系统当前和今后面临的困难和优势更加明确。他们统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查数据中也可以看出，形势任务教育的方法、深度、广度和力度都有待进一步加强。
4.员工对工作单位的信任度进一步提高，对开展“群众论坛”充满热情。96.3%的职工对近年来的主人翁地位、民主管理权力的行使和厂务公开表示满意。大部分员工认为可以通过“群众论坛”的开展，引导他们更加关心改革和业务部门的发展。答题卡上的所有参与者都对公司实施“大健康工程”表示欢迎，认为心理援助在改变员工工作生活态度、处理上下级和同事关系、缓解压力等方面起到了非常明显的作用。97.7%的员工觉得单位更民主。绝大多数员工意识到，业务任务的实现会给员工带来更大的压力，甚至给单位领导带来更大的压力。虽然目前还有很多困难，但干部职工在公司和单位的领导下，有足够的信心克服现在和未来的困难。同时，97.6%的员工表示，公司有必要加强劳动纪律，以提升团队的形象和战斗力，他们能够接受目前较为严格的员工教育和管理措施。
在最关心的问题上，参与调查的员工普遍关注住房和收入。99.4%的员工认为公司近几年在房改方面所做的努力确实是为了员工的利益。但是，一些员工，特别是退休员工，提出了区域购房限制的问题。另外，关于X员工的住房分配问题，X至今没有解决。相关员工对公司做出的努力表示认可，但希望这个问题能尽快解决。在个人收入方面，员工普遍认为个人收入逐年增长，这与公司领导层的正确领导和供水行业的不断发展是分不开的。但也有X员工表达了对个人收入与单位绩效考核挂钩的担忧，大多担心物价和房价上涨过快。
二、当前员工思想中反映的主要问题:
(1)调查中反映的共性问题。
1.普遍认为现在的工作压力特别大。在调研过程中，我们感觉到，目前，员工感受到的压力比以往任何时候都大。压力主要表现为难以放松和焦虑。造成员工压力的主要因素有个人收入与任务效益挂钩、对用户和工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作量和紧迫的任务完成时间等。
2.一般认为，收入是员工最焦虑和担心的主要因素。虽然大部分员工认可个人收入的增加，但都表现出对增加的不满，认为目前收入水平的增加难以应对物价和房价的快速上涨。同时，由于个人收入与单位效益挂钩，部分员工表现出焦虑情绪。虽然销售部门通过加强形势和任务教育可以让绝大多数员工明白，但也在一定程度上影响了员工的积极性。
3.普遍表现出对党员干部队伍的高度期待。调研中我们发现，职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。党员干部作为一个单位、一个部门的“一把手”，更应该兢兢业业，严于律己，宽以待人，提高工作水平和效率。只有这样，企业的发展才更有凝聚力和战斗力，才能带领广大员工顺利完成各项任务，才能保证员工的利益不受损失。
4.一般认为应该实行后效工资制。大多数员工认为X和X岗位是在现任岗位指定的。
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