辞职
詹总:
从2004年6月我进入上轩公司已经两年了。来到这个新的环境开始感觉不错，真的很想努力。其实也是一样的。但是公司的很多事情和行为让我很失望。我认为，只有和一个睿智、果断、有魅力的领导共事，我才有发展和未来。
在私企工作了这么久，我很清楚老板有多辛苦，老板也很不容易，所以我很少说自己对利益的不满。但是当我因为其他原因受不了的时候，我就退出了。我只是觉得有些事情我必须告诉你(我不是说没人会告诉你，这也是我必须辞职的一个原因):
作为老板，不应该过问一些鸡毛蒜皮的事情。老板要做大事，要有水平。毕竟整天盯着鸡毛蒜皮的事不舒服。比如为什么没有按时发货，供应商为什么不能按时发货。客户价格的认可。虽小，却破坏了老板的形象。我从没见过老板亲自计算每个员工的月薪奖金——是不是太平易近人了？
2.纠偏过度。办公费用要省，上网不能无限制，车不能随便用，话费不能随便报，差旅费不能太高……但是不要太过分，不然员工会投诉的。商务人士连价目表和样品都不会表达。如何做生意？现在是我们在求别人，而不是别人求我们。
既然需要存钱，那应该花多少钱呢？公司的车作为私家车使用。出差要住好酒店，坐飞机也就几个人来来回回。出差的时候只能坐将近40个小时的火车。如果你在路上耽搁了，可能已经谈了很多有用的生意了！
3.轻松和谐的工作环境。工作要有效率，而不仅仅是工作时间。你能否完成工作取决于你的意识。为什么你要打卡上下班？其实大家还是很认真工作的，并没有因为公司上班迟到不处罚而乱来。我得装个摄像头让大家都不舒服。这台相机到底是做什么的？按时打瞌睡有什么用！我很高兴公司给我上了保险，但这是一份糟糕的工作。为什么每个人的待遇都不一样？有的人懂，有的人不懂(可能是我不识抬举)？这样对别人不公平，怎么才能留住人心？这种把戏完全是个人的，不是公司的。
4.信守诺言。去长安的时候，陈答应了n多，带着对生活的向往和一腔热血跑到一个陌生的地方。但是当承诺需要兑现的时候，因为只是嘴上说说。不知道公司记不记得。当时我接手业务的时候，奖金还没有确定。如果真的确定了呢？我拿钱的时候不是不一样吗？当时顾客服从经理的安排。有多少商家真正了解了接受客户的性质和存在的问题？
员工个人用自己的个人行为来管理公司。感觉公司好像是我的。管理公司可以说是独断专行，公司一塌糊涂。都是一个人说了算。狭隘的私有财产心理在作祟。这是典型的小农经济思维方式。我也是打着开会的幌子听听大家的意见。他们中有多少人最后真的被收养了？
6.公司的公平性。去年10月回上海工作，看到了大家的变化。看到以前的同事朋友因为那些蝇头小利而迷失自我，真的很难过。最近谈论最多的话题就是公平与否。我一直认为付出和得到成正比。我最清楚自己付出了多少。但是现在完全看不到了。现在在公司，闲的不行，只好看小说，吃零食，看网页，用qq和sn聊天来打发时间。忙得我恨不得有四只手两张嘴去学武。结果，拿到手能有多大区别？几百块钱的平均值能做什么？公司制定的规章制度，有多少是真正能履行的？不履行为什么要设定？这些设置影响了大家的士气和工作热情。
这几个月我就像个打杂的，以后要做生意，要面对客户。后期采购时，我们可以在最快的时间内响应客户的需求。对用户说一些无关痛痒的谎言，做很多没有意义的吃力不讨好的工作，浪费很多时间学不到东西，对完成工作没有满足感和成就感。从进公司开始每天都在催，催，催。督促采购和质量控制，并在质量控制后督促仓库。仓库建好之后，冲进仓库。没完没了。
每天工作八小时至少一半时间要用于内部沟通，犯的错误不断重复。无法按时发货，采购的产品不合格，仓库找不到货。。。打电话的时候，第一件事就是推卸责任，找各种理由。曾经看过一篇报道，说日本一家公司短短几年发展很快。原因在于，当公司出现失误时，首先要做的不是迅速解决，而是找出失误的真正原因。为了避免再次犯错。我们陷入的误区是，当一个问题出现时，我们急于解决它，而不去思考为什么会一再犯错。找出原因不是为了追究责任，而是为了更好的完成工作。当然，我也知道，能不能吸取教训，跟员工的素质和责任感密切相关。人非圣贤，孰能无过。谁也不能保证自己不会犯错，但是一错再错是什么意思呢？说明这个人没有办法胜任这个职位。
我所做的和我刚来公司时的预期完全不一样。我觉得公司还是不知道我擅长什么，喜欢什么，讨厌什么。公司就像一个小作坊。哪天和尚撞了钟，没有安全感，大家都觉得混在一起了。不管公司以前有多辉煌，至少现在缺乏氛围。我们接单不仅是因为公司的经济实力，也是因为我们团结的热情。换句话说，公司花了很多钱在不必要的开支上，却在员工待遇和实际工作开支上斤斤计较。
总之，我这次辞职的原因是，虽然有很大的发展空。但是太多的条件限制了发展。更何况公司并不欣赏自己的能力。我的工作原则是:既然公司不看重我，我就不给老板辞职离开的机会。可能是因为年轻冲动吧。我不记得冲动是魔鬼这句话了。既然年轻，就原谅自己的冲动吧。
詹总，年薪10万，你也许能找到比我更好的员工，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就能留住一个好员工的心。现在是一个双向选择，互不相让的时代。没有任何人，公司依然会运转。但是
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