为保证工程质量，施工单位应根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》的要求，建立质量责任制。现将该项目部(项目经理)的质量职责明确如下:
1.本项目的项目经理是_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的
2.项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计或偷工减料。施工中如发现设计文件和图纸有错误，应及时提出意见和建议。
3.项目部必须根据工程设计要求、施工技术标准和合同规定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品进行检验。检查应当有书面记录，并由专人签字。未经检验或检验不合格的，不得使用。
4.过程管理必须严格，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
与结构安全有关的试块、试件及相关资料，应在建设单位或工程监理单位的监督下现场取样，送有相应资质的质检单位进行检验。
6.建立健全教育培训制度，加强对从业人员的教育培训，未经教育或考核不合格者不得上岗作业。
7.工程竣工后，工程质量必须达到合同要求。在保修范围和保修期内出现质量问题，项目部代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担责任。
公司:项目部:
总经理:项目经理:
年，年，年，年，年
建设工程质量责任书2为落实本工程的质量目标责任，根据遵义城建工程有限公司与建设单位签订的工程施工合同的要求，确保工程按合同履约，确保工程质量，让用户满意。决定项目建设，签订质量目标责任书。
工程施工合同规定的本工程质量等级合格，项目部要达到的质量目标合格。
一、项目部在质量管理工作中，
既要服从公司和相关部门的管理，也要接受建设单位、政府主管部门和监理单位的检查和指导，随时征求他们的意见，作为持续改进的目标。
二。与质量管理相关的事项:
1、工程部指导项目部贯彻国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操作文件，确保工程施工处于正常状态，实现质量管理目标；
2、项目部应建立完整的质量保证体系，完善质量管理机制，制定质量管理制度，落实质量管理责任；
3.严格按照国家颁发的施工验收规范和工程设计图纸的要求进行施工。遵守公司质量管理体系，工程质量必须达到施工合同中承诺的质量等级；
4.如果工程部发现项目部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件整改返工，并承担一切损失。如果机械设备、项目部管理人员和施工人员不能满足工程施工要求，公司检查人员将到场要求设备更新和人员更换；
在施工过程中，如出现质量问题，公司和项目部将配合相关单位进行调查处理，由此产生的一切费用由项目部承担。必要时签发质量罚款通知单，经济罚款从进度款中扣除或当场支付；
6.工程质量达到合同规定的质量要求，施工单位给予的奖励归项目部；如果工程质量达不到合同规定的质量要求，罚款等费用由项目部承担。若该项目获得“长安杯”或更高荣誉，按公司相关奖励办法奖励项目部；
7、特种作业人员必须持证上岗；
对分部工程施工进行技术和质量交底，竣工后按验收标准进行严格检查。工程所用的材料和隐蔽工程应按规定进行检查和验收，工程技术资料齐全。
三、工期目标责任:
1、工程施工合同规定的工期天数；
2.对于工期延误或相关特殊情况，项目部应及时向公司报告；
3.按合同规定提前完成工程的，建设单位给予的奖励属于项目部。因违约和工期延误造成的经济处罚和损失由项目部承担。
