兄弟们，队员们，同志们:
为贯彻落实党的十一届五中全会精神和关于建设节约型企业的文件，积极响应中央工会的号召，继承和发扬中华民族勤俭节约的优良传统，以高度主人翁的姿态投身到“建设节约型班组”活动中来， 为最大限度地实现党中央的降本增效目标，推进建设节约型企业的工作进程，现向各兄弟团队提出以下建议:
明确责任感，充分认识创建节约型团队的重要性和必要性。要根据本单位的工作实际，确定编制的目标和任务，牢固树立勤俭节约的观念，努力增强紧迫感、责任感和使命感。从长远来看，我们应该从零开始，把我们的团队建设成一个具有强烈节约风气的“节约型团队”，从而在全公司形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建节约型企业贡献力量。
第二，培养勤俭节约的良好作风。透过现象看本质。节约一张纸、一度电、一滴水的意义远远不是现象本身。关键是一种习惯和氛围的形成。习惯一旦形成，就是良好的组织文化，是无形的宝贵资源，也是通过活动创造的主要目的。
第三，践行科学经济的优秀品质。每个员工不仅要树立节约的主人翁意识，珍惜一滴水，节约一度电，回收一块材料，合理使用一件工具，还要勤于思考和思考，通过拓宽思路，探索节约的窍门，努力做到科学节约。我们应该从改进流程、优化操作、提高效率、降低成本等方面节约。
四、结合自身实际，明确创作要点。搞好“创建节约型班组”活动与实际工作的结合，是把这项工作落到实处的关键。要结合工作性质和各岗位特点，有重点、有目标、有突破、有针对性地选择创建节约型团队的切入点和切入点。钳工、保温队“设置废油回收桶”的做法，计量部门检重队“用复写纸打印一次报告”的做法，石化石灰乳队“用皮带除尘”的做法，都值得我们学习和借鉴。
创建节约型企业，首先要从团队做起。我们有责任、有义务、有信心、有能力把我们的团队建设成为倡导节约、执行节约的节约型团队，共同推动“创建节约型团队”活动的深入开展。让我们积极行动起来！
