促进学校教师的成长
让人民满意的教育。
述职报告
景家镇中心学校校长王树兵
一年来，景家镇中心学校在县教体局和镇党委、政府的领导和关怀下，立足实际，精心谋划，加大投入，创新工作，发展内涵，圆满完成了各项任务，我镇教育形象有了新的突破。
一.主要成就:
1、坚持科学发展，提高办学水平。
两年来，投入资金246万余元，购置了电子白板、微型计算机、图书、音乐、卫生、实验室设备，大大改善了办学条件。今年争取上级资金60万元，建设3座高标准抽水马桶，投资90多万元的幼儿园改造工程正在建设中。涉及4所学校、6栋教学楼的校舍改造项目已进入图纸设计论证阶段，预计争取上级财政支持资金近千万元。几个项目完成后，困扰我们镇近20年的校舍问题将得到初步解决。教育资源二次整合后，我镇教育将进入一个全新的发展阶段。
2.加强团队建设，培养新型教师。
为提高校长管理水平，组织了校长读书会、校长论坛、学校管理交流会等活动。(述职报告http://fanwen.haidian.o)一支理念先进、专业务实的校长队伍逐步形成。注重教师素质的提高，多次组织教师出国学习，学习先进的办学理念和科学规范的学校管理，指导自己的工作实践。充分利用教育资源，加强城乡交流，建设区域社区，提高教师专业素质。经常聘请外校教师科研人员和优秀教师参与校本教研，邀请专家举办专题报告会，促进了教师的专业成长，确保了该镇中小学教学成绩连续多年在全县名列前茅。
3.加强学校管理，争创学校特色品牌。
围绕“规范管理、特色发展”两大主题，规范办学行为，实施精细化管理，争创特色学校。以学生为本的课堂，德育实践，陈桥小学的校本培训，大源小学的名人题词与传统孝道文化，易家小学的写作教学，后孙幼儿园的民间游戏等，都已初显特色。今年后孙小学的德育活动被评为市德育品牌。
二、实施廉政建设:
1、加强领导，坚决控制教育收费。健全和完善党风廉政建设的规章制度。严格执行《学校重大事项集体研究制度》、《党员干部定期约谈制度》和财务管理等规章制度。认真学习贯彻治理中小学乱收费有关文件精神，依法从严治教治校。
2012-11-14
中心校校长述职述廉报告来自:查字典模联网
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