工作作风影响工作效率和质量。以下是边肖为大家收集的工作作风自查报告。请参考。
市住房和城乡建设局严格按照市纪委、市监察局的有关要求，深入开展作风效能建设活动，以改进工作作风、提高行政效能为目标，进一步转变观念、提高工作效率，营造规范、高效、优质、透明的政务环境。按照活动要求，我局在广泛征求社会各界意见建议的基础上，深入查找思想认识、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题，努力为全市经济又好又快发展做出应有的贡献。现将自检情况报告如下:
一是检查思路，加强组织领导，为活动提供保障。
一是加强组织领导。市住房和城乡建设局成立了改作风、提效率领导小组，由局长贾森任组长，分管副局长任副组长。领导小组下设办公室，负责组织领导和督促检查工作，其他部门积极协调配合，形成工作合力，切实分解落实各项工作。该局各单位分别按要求成立领导小组及其办公室，加强领导，明确责任，强化措施，落实各项任务。
二是强化服务理念。开展以转变工作作风、提高效率为主题的讨论活动，加强干部作风建设。党员干部要按照对组织忠诚、对工作敬业、对群众热情的要求，认真查找自己思想上、行动上的不足，做到人人有言、人人有析，切实提高为民办事能力、工作创新能力和执行力，促使工作人员真正把心思用在办实事、解难事、为民服务上。 形成认真务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵纪守法的良好作风。
第三，提前动员部署。及时召开市住房和城乡建设局系统转型增效活动动员会，对活动进行动员部署，制定实施市住房和城乡建设局转型增效活动实施方案。根据要求，全系统层层召开动员会，安排部署本单位的转作风、提效率工作，深入学习转作风、提效率的目的、意义、目标和任务，增强搞好活动的积极性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强职业道德建设的最佳切入点，作为全年工作的一项重点，具体、深入、扎实、科学地抓好落实。
二、抓住重点，攻坚克难，推进行政服务规范化建设。
(1)规范行政权力运行。进一步梳理和细化市住建局、市房管局、市政管理局、市开发办、质监站、燃热办、招投标办、抗震办、造价办、排水办等执法部门相关职能部门的职责，编制权力运行流程图，明确责任主体、工作标准、程序和时限等，，并公开，自觉接受群众监督。规范和整顿执法队伍。清理规范从事执法管理人员的从业情况，不具备执法资格的临时从业人员不得参与行政许可、行政处罚、行政检查收费等。；对具备上述执法资格的工作人员，要定期进行教育培训，提高其综合素质和工作水平，最大限度地减少和避免工作失误。
(二)实施和谐执法。一是规范行政检查行为，实行综合检查制度。在建筑(含装修)市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业进行执法检查时，能够联合检查的，如安全、质量、资质、资金、验收等活动，应当进行联合检查，由住建局分管负责人或者委托相关负责人协调组织，并按照相关要求及时记录，尽量减少对企业的干扰。被检查企业可以说明情况，不一定要主要负责人出面接收报告。二是进一步推进公示制度，让行政执法透明化。重要的行政执法活动或项目，如房地产开发等，应在事前、事后进行公示，并有具体方案。其他执法活动也应以灵活适用的方式进行公开，以扩大社会各界和公民的知情权。三是限制和规范自由裁量权，降低处罚标准。除严重违反城市规划、严重影响公共安全的行为外，实行“初犯不罚”和“最低处罚”的原则。如果通过责令停止违法行为、批评教育等方式能够起到作用的，一般不采用罚款、强制执行等执法形式。第四，服务收费要降低或减少。要推广市房管局降低测绘费和服务保障费10%-1%的做法，最大限度减轻群众和服务对象的经济负担。
(3)实行一站式服务。在深化和改进集中行政审批服务方面，一是严格执行《市建委行政许可行政事业性收费管理规定》，继续坚持“四个一、七个公开服务制度”。即对外一个窗口、一站式服务、一站式办理、行政审批服务的项目名称、法律依据、责任单位和联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费依据和标准全部公开，行政审批办事机构和窗口充分授权。一般简单的审批文件都可以在窗口即时完成。二是缩短工作时间。按照全市统一要求，审批时限全部压缩到法定时限的0%以内。对涉及棚户区改造的项目，建立绿色通道，办理时间压缩70%。三是进一步严明审批纪律，加强监管，严格审批程序，实行内部封闭运行，禁止任何形式的体外循环，对故意使当事人两头跑的，严肃追究责任。四是探索建立更加高效便捷的审批方式，逐步推行网上审批，特别是各类年检和备案。只要资料齐全，审批事项都可以通过互联网完成，行政效率大大提高。
(五)提高公共服务水平。在城市供水、供热、供气方面，实行24小时热线，及时处理群众反映的问题；大力增设收费等服务网点；根据本单位的工作特点和工作实际，以及人民群众的需求，开展多种形式的主题服务活动，增加服务项目，满足人民群众的多样化需求。
(6)提高行政效率。落实公开承诺，在机关内部大力推行“成立事务所，马上成立事务所，限时办结，办好”的工作理念，全面推行政务公开，积极落实服务承诺。建立投诉受理台账，认真登记投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办人(单位、部门)、处理结果、投诉人意见(签名)，真正做到有问必答、有诉必查、有结果必查。认真落实并不断充实完善岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角交换制等制度，同时实行窗口延时服务制。
三、深入自查，抓好整改，确保活动取得实效。
以具有行政许可、执法检查、收费处罚、为民服务等职能的重点部门和岗位为重点，查找工作作风、行政效能等方面存在的问题，分析原因，制定初步整改措施。下一步，要进一步推进以下工作。
一是优化审批，规范执法。做好行政许可法和全面推进依法行政实施纲要的宣传贯彻工作，做好行政许可事项和非行政许可事项的清理工作，减少审批环节，缩短审批时间，提高审批效率。扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改和建筑节能执法检查，提高服务效率和质量，做到依法行政、文明执法、热情服务。推行星级管理，提升整个系统的服务水平。积极开展职业道德评价活动，争取评价工作再上新台阶。
二是继续深入查找问题。采取问卷调查、访谈、座谈等形式。征求同级有关部门、管理相对人和服务对象对党风廉政建设的意见和建议，加强社会监督和舆论监督。加强建设领域专项监督检查，积极探索加强对棚户区改造、新城建设、农房建设、节能改造等监管的有效方式方法。，采取综合执法、专项检查、抽查等多种形式，狠抓资金使用、工程招投标、许可审批、工程质量、竣工验收等重要环节，提前介入，全程参与资金投入、开工程序和管理，打造阳光工程、廉政工程、安全工程。大力开展机关效能建设明察暗访，明察暗访公开化、常态化，对检查出问题的，严肃处理。
三是加强和完善行业监管体系。加强项目建设程序监管，严格落实市场准入、施工许可等制度，着力解决违规审批、未批先建等问题，实行建筑市场管理和施工现场管理联动，强化项目建设全过程管理，确保项目审批和建设依法实施。加强招投标活动监管，从制度入手堵塞漏洞，整合充实各专业部门设立的专业工程评标专家库，建立跨行业、跨地区(市)的综合评标专家库，实现全市工程评标专家资源共享，确保评标工作客观公正，严肃查处领导干部干预、插手建设工程招投标等违法违规行为。加强工程质量安全监管，重点解决标后监管薄弱、转包违法分包、不认真履行建设监理责任、工程质量差、安全生产责任不落实等问题。在工程建设实施和质量管理中，严肃追究相关领导和工作人员的责任。
