监理个人工作总结
随着时间的推移，2019年很快就过去了。今年年底，我会回顾过去一年的工作，静下心来，总结自己的工作成绩和收获，找出不足，对以后的工作有所裨益。真心希望大家能给我总结不当的提示，会有很大的帮助。在过去的一年里，在公司领导和项目部的大力支持和关心下，我认真坚持预控和标准化。
第一，信息管理
①各单位往来函件统一编号登记，然后填写收文处理签，提交主任审批，按指示提交阅文员。文件应按时处理。
②为了便于准备会议纪要，每次会议都要准时参加，并做好记录。因为纪要是对会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪要。这涉及到口头术语到技术术语的转换。凡是不懂的，都会积极向我的同事请教，努力把工作做得更好。
③监理月报的大部分数据来自施工月报。在做月报之前，一定要仔细研究施工月报，细节一定要了解透彻。这样才能判断有些情况是真是假。
二、工程施工的质量控制
①收到工程施工图纸后，我将熟悉图纸，理解设计意图，了解施工过程的主要工艺流程和工程特点，将异议以书面形式记录在施工图纸上，并在图纸会审会上提交给总监理工程师，由设计予以明确。
②对所有进场的材料和半成品，我不仅对照标准和设计要求检查施工方提交的有关检验资料，而且在材料进场时对其外观质量进行必要的目测检查，防止外观质量不符合要求的材料在工程中使用。对于工程关键部位的施工，我要提前到达车站，检查施工准备工作，及时完整地做好车站施工全过程。对一般施工的每道工序进行例行巡视、巡查和检查。及时将巡视、巡查、检查中发现的问题以口头或书面形式通知施工单位项目管理部，以便及时向总监汇报问题，督促施工单位进行整改和复查。尽我所能把好工程建设监理的事前、事中质量关，尽职尽责做好我该做的事。
三、安全与文明施工控制工作
通过学习《安全生产法》和我在工作过程中获得的一些经验，我树立了安全预防为主的观点，即工作要先做好，因为事故是可以预防的，但却是不可预测的。应建立相应的检查制度，及时整改隐患。监理对施工现场的安全负有不可推卸的责任。除日常安全检查和监督管理(相关资料记录的归档和整理)外，坚持施工单位日常安全教育、技术工种安全技术教育和岗位安全技术交底检查(包括安全台帐和文字资料)，每月定期或不定期对现场施工安全状况进行全面检查，并将安全检查记录台帐归档。针对公司领导对项目安全控制的要求，深化监督管理，对存在的问题及时下达整改通知。要求施工单位进行整改，督促整改，并及时复检。至于工程建设监理过程中质量控制的具体工作做法，特别是安全文明生产的控制，我的经验是应该而且必须实行四岗制:眼勤(要能提前发现问题)；要勤快(在现场转、巡、查)；要勤快(多说说发现问题)；要勤勉(及时做好相关记录，书面告知)；只有加强巡视工作，加强过程中的控制，才能把工作做好，做实。2008年的工作是忙碌而充实的。为了履行监理职责，我们努力工作，服从领导安排，从不推诿，全心全意为项目着想。
