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关于安全生产和管理思路的征文,落实安全责任,推动安全生产征文

关于安全生产和管理思路的征文,落实安全责任,推动安全生产征文

认真学习贯彻党中央、国务院、国家电监会、国家电网公司关于安全生产的一系列决策和意见,进一步提高对安全生产重要性的认识。电力企业将大力加强工程建设项目和施工现场的安全生产监督管理,强化“责任重于泰山”的观念,牢固树立安全就是责任的观念。宣传安全生产人人有责的思想,强化各级安全生产责任制考核,深入推进安全监管体制创新,完善各级安全生产监管体系,加强安全生产监督检查,继续深化安全生产专项整治,消除各类重大隐患。一定没有安全管理的道理空。

为使安全教育工作取得实效,步入正规化道路,公司付出了大量努力,在建设过程中,着力打造“关口前移、抓预防,责任向领导转移,重心向基层转移”的安全生产管理格局。记得有句老话“凡事预则立,不预则废”。对于电力施工单位而言,安全生产的关键在于“预防”,当无法做到安全生产时,再“补救”也为时已晚。因此,我国电力施工企业必须建立自己的安全模式,前提是“安全必须管生产,安全必须保生产,生产必须服从安全”。只有居安思危,我们的企业才能稳步前进。

为适应改革发展的新形式和现代管理的需要,有必要引入风险管理和方法,做到凡事预则分析,事前控制,降低安全风险。在努力创建“无违法企业”的原有基础上,严肃收尾,巩固成果。继续推进无违章作业区和班组建设,进一步加强文明施工管理和安全监督,杜绝“三违”现象,严格落实违章即下岗原则,以“零违章”确保“零事故”、“零死亡”,实现“减少一般事故、抑制重大事故、杜绝特别重大事故”的目标。推广“反习惯性违章纠察”管理模式,严格落实安全生产责任制,签订“安全生产责任书”,逐级落实。坚持日班会、周安全会制度,安全生产部继续开展月安全生产大检查,使安全工作横向到边、纵向到底,不留死角,真正形成“大安全”的工作氛围。对安全事故,要严格按照“四不放过”原则区分责任制度,对各级签订的安全责任制,要按照重奖重罚的原则严肃处理。根据各事故隐患产生的原因和现状,提出整改意见。逾期不整改的,将追究相关领导和责任人的责任。

职工应开展内容丰富、形式多样的安全宣传教育活动,努力建设“以人为本”的企业安全文化。不断增强员工的安全自我保护意识,加强安全检查,使员工“要我安全”向“我要安全”转变。加强班组、工作负责人、工作批准人、工作监护人的专业培训,提高一线管理人员的安全管理水平,牢固树立“三不伤害”思想,营造良好的安全生产氛围,进一步夯实安全工作基础。

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