领导和同事:
大家好！那吉枢纽投产发电已有9年。根据对目前运行情况的分析，我对自己工作中存在的安全问题和我所在部门的工作提出了一些个人看法。
一，
人事方面
目前人员年龄结构不合理，部分员工专业水平不高，安全教育不到位，安全意识薄弱。有时候，在工作中为了贪图方便，忽略了不戴安全帽、不系安全带等安全措施。一些员工对设备不熟悉，导致安全考虑不周，发生事故。针对以上问题，我认为应该做好以下几个方面的工作:
1.
加强安全教育，目前我们采取的安全培训方式比较单调。要采取多种形式宣传安全生产的重要性和必要性，了解安全生产和文明生产的科学性，树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉遵守国家和企业有关安全生产的法律、法规和规章制度。
2.
加强业务技能培训，提高工作能力。平时除了训练平时应该知道的、知道的、知道的，还要加强应急能力的教育，进行异常情况下的预案演练。
3.通过定期的事故案例学习，用血的教训强化大家的安全观念，规范大家的安全行为，从“我要安全”到“我要安全”，
做到“三不伤害”:不伤害自己，不被别人伤害，不伤害别人。
第二，
设备方面
那吉枢纽经过多年运行，部分设备磨损老化，性能降低，故障率增加。主要问题如下:
1.# 3机组导水机构部分导叶轴承堵塞，导致重锤无法正常关闭导叶。6月16日，14号导叶刚性连杆断裂。9号导叶弹簧连杆经常发出动作报警信号，危及机组安全运行。
2.龙门吊行走机构有异常噪音，下游侧行走齿轮磨损。
3.存在# 1机组出口开关不可靠的隐患。
4.大坝弧形门传感器显示的数值不准确，导致弧形门无法自动操作。
根据设备存在的问题，我认为应做好以下几个方面的工作:
1.对于存在的问题，要尽快处理。如果暂时不能处理，一定要加强监控，制定有效的安全防范措施。
2.对所有设备性能进行全面检查和评估，并根据评估结果进行维修、技术改造和更换。
3.加强设备管理，完善检查、维护和维修制度，确保设备保持良好性能。
4.采用新技术，增加自动监测设备，如对机组振动、摆动进行在线监测，可以更加科学、直观地掌握设备运行情况，有效预防事故发生。
三。体制方面
目前分支机构的制度也不少，但有些制度还不够完善，在实际工作中难以落实。比如仓库管理存在一些安全问题:仓库里住人，仓库里易燃物品多，容易发生安全事故。我认为应该根据电力标准化的要求和实际情况，对现有系统进行梳理和完善。
四。外环境
主要有:上游网箱多，大流量泄洪时容易发生故事；下游沙场排出的泥沙淤积在航道内，在下游水位较低时容易造成船舶搁浅；尾鱼容易倾覆淹死。我觉得应该联系政府相关部门，尽快清理上游的笼子；对下游砂场，尽快联系政府相关部门停产，清理淤泥；建议在尾水墙处加栏杆，防止村民靠近电鱼。
