亲爱的经理:
您好
因为学习的原因，我不得不在这个时候怀着巨大的焦虑向你辞职。
来xxx快两个月了。说我对这个地方没感觉是骗人的。因为我在这里得到的不仅仅是工资，还有初来社会所需要的知识，还有我对人的态度，谦逊，包容，负责！
没有思考，是没有用的。于是，我把这期间学到的东西写了下来，希望在离职的时候给自己一个总结，也希望最后能给xxx一点帮助。
进入社会，首先要学会的是交际，交际成功的必然结果是广泛的接触。正如侯总所说，人脉很重要。尽我们所能，尽可能的帮助，因为我们不知道什么时候需要对方。现在保留你的友情，不管有没有友情利益，也不管你以后会不会把这些保留的友情拿出来用，但是没有坏处！因为我完全理解侯经理所说的，在这段时间里，我尽我所能去帮助别人。当我与同事意见相左时，我会三思而后行。我会站在对方的角度去思考，三省之后才会以宽容和有原则的态度去解决问题。努力让每个同事对我满意。
作为一个企业，优秀的管理人才是不可或缺的条件。令我欣慰的是，我的老板杨经理是一个如此有才华的人。我也从杨经理学到了很多，我有很好的管理技能！例如，杨经理是公正的。私下里，每个人都是好朋友，杨经理就像一个姐姐一样，照顾每一个员工。但是上班就是上班，不管你是什么职位，关系有多好。对工作不能有任何含糊。如果你犯了一个小错误，你应该改正它。如果你犯了大错，你应该受到惩罚。你永远不会自私，也不会容忍。也正因为如此，一个团队才能不断进步，才能形成欣欣向荣的体系！而我的另一个老板，迎宾部的负责人，恰恰缺乏这种天赋，会一次又一次地容忍一些迎宾的错误，最终导致一些迎宾对错误视而不见，习以为常。因此，我希望杨经理能把这些才能传授给欢迎部的部长。
金子总会发光，千里马，总会有伯乐。“谁做得好，谁做得不好，领导都看在眼里！”这是我们部部长告诉我的一句话。这也是我从她身上学到的。一个人，只有做好了，才会被别人看到。如果他只是在领导面前表现自己，刚开始可能有效，但长此以往，他一定会原形毕露。我相信，正是这种信念，让迎宾部部长工作得非常出色！
一个老板需要选择伯乐而不是千里马，而杨经理就是伯乐！因为我听别人说郭殿宇能在短短一个月内当上部长，是因为他平时工作认真勤奋！这家酒店千里马不多，我也相信杨经理能够慧眼识英雄，发现更多更好的人才。
良好的说话方式是成功的必要条件。在大堂里，冯小青在这方面是最好的。我也从她身上学到了很多。比如其他人只有在需要你的时候才会和你熟悉，而她却可以和所有人打成一片，在任何情况下都和你熟悉。而且每次带客人来，几乎只有冯小青会跟客人打招呼，微笑。这是礼貌的问题，第二点我觉得她学会了！
在这里我学到了很多，就不一一列举了。接下来说说酒店的意见和建议吧！
作为迎宾员，首要任务是带客人。然而渐渐的，我发现我不知道该往哪里走。因为目前为止的情况是和A厅在一起，A厅不想收，怕麻烦。有了B厅，B厅也怕累。而且我每次带，大臣们都不太欢迎。有时候会因为多带了一张桌子而生气。我的想法是部长们可以互相沟通，制定政策，看怎么带合适！但是，大臣们没有讨论。不管怎样，带着它是不对的。有时候我就想，把桌子放在接待部，让客人上菜就行了。很多人的心态是错误的。作为一个想做大事，渴望成功的人，我的想法是，如果你现在连这点痛苦都吃不下，那以后还有成千上万的挑战，如何应对。
可能我的知识还不够。很多时候，有些事情我不懂。比如很多同事总是为了鸡毛蒜皮的小事吵架！还是斤斤计较小便宜。其实你为什么要这么做！如果你在乎这里，那只能证明你在乎现在的状态，那么你的成就只能在这里。我的一生都完了。
一切都要看清楚！不知道有多少人能跳出来，真正的审视自己和周围的世界。想想自己这样做对不对，对自己以后的影响是好是坏。如果明知不好也要做，我真的很想走进对方心里，看看对方是怎么想的。
我对工作有一些建议。
首先是效率。我想问个问题，谁知道卫生间第一个水龙头接一盆水需要多少秒？我知道，大概需要60秒！这是自己拖地换鱼水的结果。迎宾部只有我一个人的时候，我可以接水就跑出去拖地，然后默默数40多秒，再回去接水换零钱。这样工作效率会提高很多。还有厕所问题。很多人总是在忙的时候上厕所，就在需要她的时候，造成不必要的麻烦。我懒得怪那些逃避工作的人。我想说的是，上厕所的时间是由生物钟控制的。每个人都可以调整自己的如厕时间和时间。以前每天中午12点以后都要上厕所，但这是酒店最忙的时候，于是慢慢把时间改成每天上班前一分钟。这样也可以提高工作效率。
新人学，老员工教。很多时候，我们需要的只是一个结果，这个结果就是标准。在我看来，好的教学方法是给新人一个标准的成绩，让新人自己去上班。如果他能达到标准，而且时间和效率也达到标准，那么这个方法是可取的。此外，我们还可以找到新的更好的工作方法。如果这个新人不达标，那么老员工可以帮助他，告诉他怎么做才能完成任务。比如说，比如说迎宾部拖地。起初，我很难清理它。后来发现有三个原因。首先，水不干净；二是拖把上的水少了；第三，垂直拖地正好对着阳光，会露出很多路。经过我的改进，拖的地板会很干净！还有很多工作可以改进，比如擦假树的叶子。我发现从根部擦起，就能擦的干干净净，不漏一片叶子！
先说上一家酒店的缺点。感觉酒店规矩不多，或者说规矩不严格。俗话说，如果你不遵守规则，你就不可能成为方圆。没有一个标准，往往很难管理。我记得侯经理说过，很多酒店工资高，罚款多，最后服务员手里也没多少钱。其实我觉得这才是正道。
管理风格。因为高薪可以吸引很多人来应聘，所以不会缺人。员工多了，有能力的人和犯错少的人就能赚更多的钱，这样不仅能选拔出优秀的人，而且优秀的人在高薪的吸引下也不会跳槽。一个能力低的人会受到更多的惩罚，不用辞退也会有自动离职的压力。我们现在的管理方式是很难吸引人来工作。来的人素质不是很高，来了又不敢走，不敢处罚。当他们犯错的时候，他们没能很好地遏制他们，最后他们都倒退了。
当然，我没学过管理学。以上只是我这段时间的拙见。请与我分享它们。他们怎么了？希望经理们能给我更多的建议。这是一点点建议。如果是错的，就当我没说过！
