非常感谢大家给我这个机会站在这个竞争激烈的舞台上！这些年的工作经历和学习，让我的工作经验越来越丰富，理论知识越来越扎实，人也越来越成熟。无论在哪里，我都十分注重加强政治思想修养，在思想上积极向党靠拢，在行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具有吃苦耐劳、勤奋敬业、严格自律、诚信为本、踏实务实的工作作风。
一直以来，我都非常重视与同事的关系，真诚待人，尊重和关心他们，努力营造微笑高效的工作环境和相互关心、帮助、支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”，因为只有处理好与同事的关系，公司才能更加和谐团结，创造更多的价值，为公司的保值增值贡献更多的力量。当然，光是外在的还是不够的。古人云:“对的话，不下命令也行。”他不对，虽然他不服从。“在这个物欲横流、竞争激烈的社会，能做到诚实正直的人不多。但作为一名党员干部，在各种诱惑下，我能有效控制自己，把我们公司的利益放在第一位。
我对财务部经理的理解是:希望自己是一个永远伸出友好之手的大使，在工作中能找到自己的定位，做到做事不越权不越位，工作不拖沓不含糊，矛盾不上交不压下，责任不逃避不推卸。为保险公司分忧，为公司同事服务，是财务部经理义不容辞的责任。财务部的工作涉及会计监督、支付结算等。，这就复杂了。因此，必须服从公司的“中心”工作，把为所有保险公司员工服务作为工作的出发点和落脚点。兼顾“参政议政”和“搞好服务”两大功能，合理安排。
俗话说，“千里之行，始于足下。”我将通过以下几个方面促进业务发展，努力成为一名合格的财务经理。
第一，加强理论学习，不断提高自身素质。
作为一名共产党员，我们应该始终把学习放在首位，坚持把学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神作为我们理论学习的必修课，坚持科学发展观。不断深化对党的路线方针政策和国家各项法律法规的学习，在思想上政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高执行国家方针政策特别是财经规定的自觉性。
第二，树立大局观念，以大局为重。
树立全局观念，要把自己当成一个大家庭，认真执行国家有关法律法规和财务制度，负责制定本单位的财务管理制度，完善财务会计制度，严格控制各项费用支出，堵塞漏洞，减少浪费，提高资金使用效率。健全和完善内部财务管理制度，制定和落实财务管理规范和岗位职责，加强业务指导和监督，不断提高财务人员的政治思想和业务素质。
第三，以人为本，调动大家的工作积极性。
是一个领导应该具备的基本能力，即懂得用人，精通业务。作为部门负责人，我必须能容人，能容才，体贴负责。观察部门每个同志的优缺点，尽可能发挥每个人的特长，严于律己，宽以待人，实行人性化管理。此外，还要熟悉本部门其他员工的性格、脾气、工作作风，做到精诚团结、默契配合、互帮互助。
第四，协调处理好各方面的关系，构建和谐。
首先要和公司其他部门搞好关系。毕竟我是保险公司的一员，很多工作都是我们合作完成的。同时，最重要的是和单位领导搞好关系。尊重领导，服从领导和管理；信任领导，和领导谈心，让领导了解自己，支持自己的工作。
五、抓好财务规范和推进落实工作。
认真落实岗位责任制，严格执行各项制度，以有效的治理激励人，以自己的行动带动人。力求在服务中彰显实力，在创新中形成合力。制定切实可行的规章制度和管理措施，规范财务行为，防止资产流失。加强部门自身建设，不断提高财务人员素质，配置充足的财务人员，明确岗位职责，严格按照相关法律法规办事，不断加强财务人员培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损害。
说到这里，我不禁想起古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，但很有道理。的确，需要一个撬动地球的支点，需要一个实现理想的舞台，需要展示自己能力的机会和平台。在此，我真诚热情地希望各位领导、评委、同仁能给我这个“支点”，给我一个充分发挥能力的机会和舞台。相信我，选择我，支持我，你不会后悔，但我会更加珍惜。让我们一起努力，为我们创造更美好的明天！
