一、时间:X-X-X-X。
2.地点:格兰德酒店
三。活动目标和目的:
1.让顾客了解酒店，打消顾客对消费档次的顾虑。
2.丰富传统节日的庆祝氛围，刺激家庭消费；
3.开发现有的场地资源，在光照时间内调动业务潜力；
4.巩固酒店销售力量，调动全员积极性，进行捆绑业务。
四。公共对象:端午节期间散客、家人、亲友。
5.定位:“端午节快乐；在酒店消费水平日益提高到较高水平的情况下，“团圆万兴”首先在广告宣传上独树一帜，活动标新立异，令人耳目一新，为节日营造了温馨热烈的氛围。
不及物动词促销活动的组合
1.客房部采取“送餐饮券”的经营策略。？黄金开房一间，送20元餐饮消费券。
2.餐饮部以“端午节”为主题；以“团圆万兴”的名义开展以下推广活动。
1)美食城菜价10元，纯啤酒可免费送一。
2)贵宾室菜品八折优惠。消费300元以上送20元，到KTV下午市场(不含海鲜鲍鱼汤烟酒)。
3)以端午文化为例？介绍各种精致实惠适合家庭聚会的端午团园宴，预订KTV下午团园宴。并推出了几款端午特色菜。
4)在这一系列活动中，一定要把握好“正宗”和“原汁原味”的原则。家庭聚餐和亲友聚会是现阶段游客的主要来源。那么酒店的产品就应该以满足这类客人的需求为基础。菜品要口味清淡，老少皆宜，菜品数量多，价格适中。各档次的宴席要及时推出，穿插特色菜、招牌菜、新菜，让消费者充分了解酒店的厨师水平，促进酒店形象品牌的建立和推广。这是本次营销的主要目的，也是本次活动的主题项目。
3、KTV
a)开晚会送餐饮消费券20元。
b)消费300元以上的，送下午一个房间，一壶茶。
)餐饮消费达到400元及以上者，送KTV午后包厢一个(中包一壶茶)。
4.桑拿中心
300元送20元全套餐饮券。
七。营销活动的效果分析
1.这个方案体现了酒店“先挖潜后盈利”的总体营销思路(即先把人气做起来)，让顾客敢进酒店消费，酒店的服务设施才能获得顾客的认可。端午节对家人、亲戚、朋友的优惠，可以体现酒店对顾客的诚意。
1)酒店所有运营部门对餐饮部的销售目标是什么？倾斜，以部门联动助推餐饮普及。
2)这个活动会让顾客留下很多美好甜蜜的回忆，加深对酒店的了解。
3)通过这个营销方案，要达到的目标:客房12000元/天，餐饮10000元/天，KTV3 3,000元/天，休闲中心12000元/天。一共37000元/天。
八、预算和广告策划:
1.县城主干道上有0条横幅广告。费用300元。负责。
2.全县所有手机尾数都被6，9用户的地毯式短信覆盖。预计发放000篇，共计人民币00元。经理是负责人。
3.雇一辆专门的宣传车绕城10天。费用2000元。负责。
4.全县所有的出租车都贴了广告。费用1000元。部长说了算。
组织员工走街串巷，发放宣传资料。费用300元。经理，经理说了算。
6.0元成本生产400个消费卷。负责。
附:广告词
1.新(酒店名)，新娱乐，新消费。端午节有很多惊喜。
2.新(酒店名称)新口味美食城？蔬菜的价格是10元，买一送一啤酒。
3.(酒店名称)KTV全新砚改装版，提供唱歌餐饮。
4.(酒店名称)桑拿中心让你在夏天感受冰与火的较量。
“欢唱乐餐”酒店高贵而不贵。
6.“天籁之音，魅力互动”来到(酒店名称)KTV有意想不到的惊喜。
7.《端午节快乐》；家人团聚万兴”(酒店名)订了酒席，下午送到KTV。
九、月前应改进和配套的其他工作。
1.各部门工作服发放到位。负责。
2.KTV和餐饮改造完成。负责。
3.KTV小姐服装完毕。负责。
4.消耗量分配的管理办法由财务部制定和完善。会计负责。
各部门的宣传鼓动和准备工作已经完成。每个部门经理负责。
