简答题第 1、 题 假设公司指派你为SAM公司制定严密完善的招聘计划流程,以期在一年内能招聘大量人员,保证公司正常运作需要及人员的高质量,请你策划详细的招聘流程步骤。
正确答案:完整的招聘流程步骤应可分为下列十个步骤进行: 第一步:确定招聘的职位及人数。明确了解人力资源需求就可以了解这一次招聘的具体目标 是什么,即需招收多少人,各自需要掌握哪些技能,空缺职位的性质和要求是什么等,以此作为招聘活动的指导。 第二步:依据职务说明书,确认空缺职位的任职资格及招聘选拔的内容和标准。 第三步:确定招聘方法。需求的岗位,经职务分析后,依据劳动力的供应状况,确定招聘的渠道。 第四步:人力资源部门开展招聘的宣传文选及其它准备工作。 第五步:应聘资料审查。 ①初审。应聘资料包括自传、履历表、学历证件及企业规定的有关证件。此程序为初步筛选程序,主要把不符合用人条件及将持虚假证件的剔除。 ②复审。符合任用条件及接近任用条件的,再由人事主管协同用人部门主管进一步筛选,产生目标人选(基层员工可到初选为止)。 第六步:考试通知。 第七步:考试。考试方式可依工作岗位的需要确定,一般可分为笔试、专业考试、面试、测评等。 第八步:对拟录用的候选人进行体检和背景调查。 第九步:录用通知。企业的招聘作业从发布信息开始,每一个程序,在时间的安排上应力求加速,有节奏感。好的人才往往是每家企业争取的对象,招聘速度缓慢,过于简单或过于烦琐,往往会使好多人望而却步。 第十步:录用决策、签订劳动合同。
答案解析:略



