绩效辅导中，优秀的指导者应在（）层次上发挥作用。

A、与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持

B、营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围

C、为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作

D、制定和完善考评要素、考评指标和绩效目标

E、与行业协会的组织者和管理者共同优化标准体系

正确答案：A,B,C

答案解析：优秀的指导者或管理者应该在以下三个层次上发挥作用：①与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持。②营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能够从过去的经验中学习。③为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作。把他们与能够帮助其发展的人联系在一起，为他们提供新的挑战性的工作，以及接触某些人或情境的机遇，而这些人或情境是员工自己很难接触到的。